辛辛苦苦创建了一个团队，突然空降一个上司，如何与之相处？ [发表于 2005/7/28] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 8628 |
 Re:辛辛苦苦创建了一个团队，突然空降一个上司，如何与之相处？
[回复于 2005/9/2]
|
首先应检讨一下的自已的工作方法,是否与上司沟通不够,上司感到有失控倾向,因为大部分的管理者总认为自已很重要,一天不接电话感到很失望,感到很没用.应在以后的工作防止.
再者空降兵已到，应是一个管理经历的人，但不了解具体情况，应主动与其沟通，不要再走原来的路了，要不就危险了，倒不是说担心无处可去，离开曾经为之付出很多的项目是件很失意的事。
是否老板想做大，由空降兵代替他，他去做更大的事，那么空降兵走了以后，自已会有更大的发展空间。
无论如何，要合作，要。。。。
|
|
|
|
9楼
 gyfntjs
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 11篇
注册 2004/6/2
PM币 51
经验 
 
|
|
Re:辛辛苦苦创建了一个团队，突然空降一个上司，如何与之相处？
[回复于 2005/9/2]
|
我的建议是走人。
既然老板认为你不是很重要，一定要空降一个领导，那么你的位置是岌岌可危的。而且看来你主要方面是在技术，与直属领导沟通不够。一般来说，做技术的搞人水平都是很低的，没必要在必输的方面和人斗。
公司现在这么做就是给你一个信号，“你的位置下降了，还是早拿主意吧。”不要怕搞大，最多不做而已，而且如果连项目经理这个原来的位置也没有，又何必呢。这年头，还是先想自己的前途，然后才是公司。公司不是家，迟早离开它。
|
|
|
|
10楼
a9999
职务 无
军衔 上士
来自 上海
发帖 98篇
注册 2005/7/5
PM币 990
经验
|
|
Re:辛辛苦苦创建了一个团队，突然空降一个上司，如何与之相处？
[回复于 2005/9/10]
|
平和的做事，和他交流思想！
让他知道你的重要性
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
生活需要热情,也需要激情!
如果没有,就去创造!
经过多年,我其实很喜欢我的专业
|
|
11楼
阿冷
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 63篇
注册 2004/9/28
PM币 338
经验
|
|
Re:辛辛苦苦创建了一个团队，突然空降一个上司，如何与之相处？
[回复于 2007/4/28]
|
|
Exsir 说得很对，心态放好，如果自己的问题解决完了，自然外部的问题也就有了解决的条件，如果还不行，你也可以另谋高就。
|
|
|
|
12楼
文博
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 109篇
注册 2006/1/18
PM币 555
经验
|
|
Re:辛辛苦苦创建了一个团队，突然空降一个上司，如何与之相处？
[回复于 2007/4/28]
|
|
能人是能曲能伸的，见过有总经理到另一家差不多规模的公司当项目经理的，在副总之下，如果是楼主的心态，这个工作没法干了，降了两级。
|
|
|
|
13楼
freddy
职务 无
军衔 无军衔
来自 江苏
发帖 1篇
注册 2007/3/27
PM币 15
经验
|
|
Re:辛辛苦苦创建了一个团队，突然空降一个上司，如何与之相处？
[回复于 2007/4/28]
|
|
万事和为贵，和气生财！ 我认为这是你要端正自己的心态，和上司好好的沟通，让他知道你的想法，因为从他那里你才可以知道自己在他眼里的对公司的作用，这样才能了解你今后的工作内容。
|
|
|
|
14楼
warriors
职务 无
军衔 中校
来自 广东
发帖 653篇
注册 2007/1/26
PM币 2972
经验
|
|
Re:辛辛苦苦创建了一个团队，突然空降一个上司，如何与之相处？
[回复于 2007/4/28]
|
|
总结一下，调整心态，保持沟通，平等竞争
|
|
|
|
15楼
fenghensenlin
职务 无
军衔 三等兵
来自 河北
发帖 30篇
注册 2007/4/27
PM币 40
经验
|
|
Re:辛辛苦苦创建了一个团队，突然空降一个上司，如何与之相处？
[回复于 2007/4/28]
|
|
对事不对人，你是为公司工作的
|
|
|
|
16楼
wangjingh
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 74篇
注册 2007/2/5
PM币 332
经验
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
