当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移} [bjyr 修改于 2003/3/12] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 49341 |
 Re:当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移}
[回复于 2003/7/4]
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小张也承认了他在帮他亲戚的游戏公司开发一点东西，一方面是不好拒绝，一方面是对方开的报酬很有吸引力。 大家都可以看到，重要的还是在后面“对方开的报酬很有吸引力。”在公司为什么会发生这样的事？如果象公司描叙的：小张在公司已经6年了，工作认真、技术过硬，是老王领导的团队中，公认的“首席程序员”。如果是这样的员工，作为他的领导人来说是不是因改考虑到他的个人报酬，如果公司开的报酬能够让自己的员工认为物有所值的话，小张他又怎么会利用公司的资源干私活。再有一点那就是作为项目经理的老王来说，对于自己作项目过程中出现的问题没有能够拿出有效的解决方法来。作为公司来说，肯定都有自己的公司制度，他为什么就不能拿出公司的制度来解决问题呢？如果下次出现类是的问题，又如何解决？ 提出的个人意见 不对请纠正 谢谢～！！！！
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当人类的双脚踏上广阔的大地时，我们的灵魂已经来到浩瀚的宇宙。当我们在大地上奔跑时，我们的眼睛却总是看着蓝天，宇宙的故事总是吸引人！
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65楼
 【千年城】
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移}
[回复于 2003/7/4]
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赞同ELLE观点！
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66楼
 西门吹雪
职务 无
军衔 三等兵
来自 山东济南
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Re:当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移}
[回复于 2003/7/9]
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大家都只把注意力放在公司资源等上，其实这只是小事！真正要关心的是小张做的私活是否与公司的产品有冲突，就是所谓的“竟业禁止”。
有冲突，开除；
没冲突，无所谓，要知道现在国家已经允许在职员工注册公司了！
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67楼
wingyan
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军衔 二等兵
来自 上海
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Re:当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移}
[回复于 2003/7/24]
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对于一个公司来说，制度是约束每个人的一个行为规范；
个人兼职的行为即使在不违反公司管理制度的前提下，不应提倡，因为这样可能给其他员工带来负面影响。
不知到他为什么不下班回家做？
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68楼
howard_hong
职务 无
军衔 上将
来自 上海
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Re:当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移}
[回复于 2003/7/25]
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我觉得小张可能觉得自己的薪水拿的太easy了，不妨让他再“充实”点，这样不一举多得吗？一方面他也不会觉得薪水太好拿了，毕竟兼职不像他现在拥有的工作能为他提供所需的环境和工作资源；另一方面工作“充实”了，当然也能满足他在工作中产生好的创意。
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69楼
wangyl
职务 无
军衔 三等兵
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Re:当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移}
[回复于 2003/7/27]
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这些还得向 诸葛孔明 学习学习 对于身在曹营心在汉者 无论做什么都是不可容忍的 斩之以校后者
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我还小 但要上进!!!!!
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70楼
jazz811113
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
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Re:当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移}
[回复于 2003/8/4]
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focus on the project final target or phases target.
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71楼
rickluxe
职务 无
军衔 少尉
来自 广东
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Re:当发现团队最优秀的员工在做私活时===>{olgun转移}
[回复于 2003/8/5]
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对项目经理老王，他应该提高管理的层次，知道小张的真实工作情况（业绩），比如将工作安排（WBS）的更合理和便于检查进度完成情况，这样就知道小张是不是因为干私活影响了工作，并且可以采取有针对性的措施。老王千万不要搞粗放型的管理，把自己定位成监工的角色是项目经理的大忌。
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认真做事，放松做人！
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72楼
KPL
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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