项目进度，范围，成本管理版_国内最热门的项目管理经验交流论坛_国内PMP聚集社区

项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网

会员中心

资料库

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
	价值源于交流与分享

会员区：

功能区：公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册

论
坛
导
航
区

项目型组织	项目管理	工程项目	科技项目	项目化管理	管理软件	资格认证	职业休闲
EPM体系与流程	综合集成管理	总承包管理	IT软件开发	项目型制造	P3E/P6	PMP \| PgMP	职业发展探讨
组织与人力资源	进度,范围,成本	国际工程	生物制药	专业服务	微软PROJECT	IPMP \| PRINCE2	管理学堂
项目管理信息化	团队建设与沟通	房地产	汽车设计开发	生活项目	PowerOn专版	软考项目管理	英语角\|读书版
多项目与大项目	质量与风险	监理与咨询	手机数码	文体娱乐		注册建造师	房车吃游
PMO建设与管理	采购与合同	工程设计				项目管理硕士	闲聊版\|商务版

俱乐部：北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立

TOP榜：精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明：项目活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制；项目的启动，项目范围规划，范围定义、范围核实和范围变化控制；项目资源规划，成本计划、成本预算和成本控制

	精华区		发表帖子
	投票区		发起投票
	资料区		上传资料

本版版主

zhangt7
登录：2024/2/25
次数：94
注册：2003/11/13
发帖：60

俱乐部导航

北京	大连	福州	广州	杭州
南京	山东	上海	深圳	四川
天津	武汉	西安	郑州

联盟·近期活动

社区热点

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

社区圈子

生态系统体系下.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

集团企业生态体.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

西安IT项目管理
圈主：muzud
行业：IT软件

房地产项目管理
圈主：13935823
行业：房地产

企业项目管理体.
圈主：zhenjm
行业：综合应用

联系社区管理员

状态	帖子标题	作者	点击/回复	最新更新

	建设工程造价控制中存在的问题与对策	飞眉	1040/0	12-28\|--
	如何做好项目时间的管理？	感度	333/1	12-23\|我嘞个乖乖
	项目管理实战知识	lyj18912002	493/0	12-23\|--
	危机管理的六大原则	感度	1291/0	12-23\|--
	为什么项目进度总是慢?	铁托	1364/0	12-22\|--
	什么是项目管理	michaeltuan	51898/121	12-22\|wanghm
	试论建筑工程的造价控制与管理	感度	368/0	12-19\|--
	浅谈建筑企业成本管理	感度	392/0	12-19\|--
	现代企业制度下的成本管理	感度	407/0	12-19\|--
	有关建筑工程造价审核	感度	433/0	12-19\|--
	浅析施工企业施工阶段的成本控制	感度	326/0	12-19\|--
	目标成本管理：企业守住利润的利器	感度	464/0	12-19\|--
	施工企业施工阶段成本控制的方法	感度	357/0	12-19\|--
	企业成本管理中存在的问题与对策	感度	1035/0	12-19\|--
	浅谈提高国际工程项目经济效益的途径	感度	959/0	12-19\|--
	浅谈工程造价的有效控制	感度	270/0	12-19\|--
	范围界定是否清楚，不清楚的原因？	wcabt	798/0	12-19\|--
	施工单位如何加强成本管理？	飞眉	1128/2	12-18\|dongdongPM
	项目工期估算的几种方式	wcabt	992/0	12-18\|--
	建筑工程项目成本分析中的薄弱环节	riverstone	711/1	12-16\|renlong
	实行成本目标管理的一些做法	子墨	1070/1	12-16\|renlong
	有效控制工程项目成本的几个途径	wcabt	945/1	12-16\|renlong
	施工项目的成本管理	子墨	1461/1	12-15\|az58us
	梳理项目管理的几个关键环节	我演雕	476/1	12-14\|lijiangyuan
	项目成本管理过程中应注意的几个问题	wcabt	959/1	12-14\|ksyouxin
	工程项目成本控制十制	riverstone	793/0	12-13\|--
	工程施工项目成本的思路与对策	牛草草	1571/0	12-13\|--
	项目管理中工程成本控制	牛草草	1463/0	12-13\|--
	一定要加强工程造价的动态管理	wcabt	378/0	12-13\|--
	项目工程投资控制的关键环节	wcabt	1275/0	12-13\|--
	成本控制的几点思考	wcabt	389/0	12-13\|--
	请问鲸鱼图用什么工具绘制	xinwuhanqqm	345/0	12-12\|--
	软件开发项目进度控制中要处理好的四个问题	飞眉	1439/0	12-11\|--
	软件开发项目进度控制中要处理好的四个问题	riverstone	1496/0	12-11\|--
	项目费用控制探讨一二	牛草草	2187/2	12-08\|renlong
	项目成本控制的依据及方法	飞眉	991/0	12-07\|--
	建筑工程项目资金预算	john7634	402/1	12-07\|31428820
	IT项目管理预算的削减难题	john7634	982/0	12-06\|北京雅思
	项目预算的两种基本方法	john7634	1089/0	12-06\|--
	浅谈施工项目成本核算的有关问题	john7634	816/0	12-06\|--
	工程项目施工成本的管理	john7634	656/1	12-06\|jerrykang
	优化设计方案控制工程造价	感度	667/0	12-06\|--
	分析进度跟踪中的进度偏差根源	子墨	372/0	12-05\|--
	如何在开发过程中增加成本管理意识？	子墨	1455/0	12-05\|--
	如何避免项目开发深陷进度失控泥潭？	wcabt	373/0	12-05\|--
	警惕隐性成本“漏斗”	wcabt	988/0	12-05\|--
	优化设计方案控制工程造价	感度	736/1	12-04\|天行健lj
	项目范围变更管理方法	铁托	909/0	12-02\|--
	成本管理：项目盈利的实战策划	铁托	1731/0	12-02\|--
	范围管理不佳引致项目陷入困境	飞眉	904/0	12-02\|--
分页：共2156条 50条/页第9页/共44页首页上一页下一页尾页查看页

全局置顶贴

局部置顶贴

精华贴

固热贴

投票贴

资料贴

关闭贴

普通新贴

普通旧贴

建设运营：共创时网络