项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 项目管理者联盟博客 项目管理者联盟圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

6月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 杭州 | 网络

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

北京 | 上海 | 深圳

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

项目管理者联盟论坛
价值源于交流与分享
PgMG认证
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制;项目的启动,项目范围规划,范围定义、范围核实和范围变化控制;项目资源规划,成本计划、成本预算和成本控制

本版版主

zhangt7
登录:2012-2-29
次数:93
注册:2003-11-13
发帖:59

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

2018(第三届)中国软件估算大会邀请您免费参加
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2018-9-13
地    点:北京·
电    话:010-82273401-11
邮    件:liughengli@mypm.net

社区热点

大型复杂项目与项目群管理工作坊
PMP培训班(北京)-针对12月考试
项目组合管理PfMP高端课程-9月上海
NPDP国际产品经理认证培训-9月上海
NPDP国际产品经理认证培训-9月北京
项目集管理PgMP认证培训-9月北京
项目集管理PgMP认证培训-9月上海
NPDP活动:产品管理体系学习与成长
微课:职场达人的学习利器 思维导图
PgMP访谈:东软集团张建才

精彩专题

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

项目管理小茶馆
圈主:heroxmt
行业:能源煤电油

管理者论坛
圈主:maurice9
行业:综合应用

不抱怨的世界
圈主:loozf
行业:综合应用

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

生活百味
圈主:lanny
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net

项目管理者联盟
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
状态 帖子标题 作者 点击/回复 最新更新
[转帖]告别救火(发表者:wongben)aurora1406/0 02-19|--
项目,计划以及总体工作之间的关系 (转)(发表者.aurora1805/0 02-19|--
浅谈PM(转)(发表者:wongben)aurora1703/0 02-19|--
系统集成项目实施的管理 (好文章)(发表者:wonaurora1532/0 02-19|--
[转帖]千万元工程的陨落——国企ERP实施亲历记(发表者aurora2270/0 02-19|--
[推荐]高效人士的七个习惯(发表者:wongben)aurora1968/0 02-19|--
有谁能说CMM成败谈项目管理(发表者:free788)aurora1637/0 02-19|--
[原创] 与金蝶软件张纪木先生交流有感(发表者:.aurora1794/0 02-19|--
Project 2000 实用问题详解(发表者:wongbeaurora1597/0 02-19|--
2个星期内泡到MM?(发表者:free788)aurora1539/0 02-19|--
[讨论] 怎样理清客户业务流程?(发表者:hand789aurora1577/0 02-19|--
需求分析的难题(发表者:流水的光阴)aurora1798/0 02-19|--
撰写优秀的需求(发表者:流水的光阴)aurora1589/0 02-19|--
[转帖] 软件和需求---从猴子谈起(发表者:流水的aurora1380/0 02-19|--
需求分析的20条法则(发表者:流水的光阴)aurora1458/0 02-19|--
没有需求就没有软件(发表者:流水的光阴)aurora1267/0 02-19|--
向大家推荐一本好书(发表者:热心)aurora1549/0 02-19|--
怎样才能封住客户的嘴?(发表者:chazi)aurora1775/0 02-19|--
“签约”意味着什么?(发表者:流水的光阴)aurora2007/0 02-19|--
在需求分析之前.... (发表者:cncaigs)aurora1473/0 02-19|--
WBS分解注意事项(发表者:简言)aurora2081/0 02-19|--
什么样的人才能算是需求专员.....(发表者:幻若雪晴)aurora1560/0 02-19|--
请教关于WBS的问题(发表者:hydzs)aurora1744/0 02-19|--
先有蛋还是先有鸡?(发表者:流水的光阴)aurora1623/0 02-19|--
需求的是是非非(发表者:流水的光阴)aurora1529/0 02-19|--
[推荐] 致版主或总坛主: 将“需求分析”版.aurora1604/0 02-19|--
需求工程网址集锦(发表者:流水的光阴)aurora5780/0 02-19|--
怎么做需求分析(发表者:流水的光阴)aurora1750/0 02-19|--
通过UC(Use Case)来管理需求(发表者: 流aurora1783/0 02-19|--
谋求奶酪?(发表者:幻若雪晴)aurora1496/0 02-19|--
感谢hellcat,呵呵,努力的给大家恢复数据,1xqing1970/0 02-17|--
求助各位(发表者:heineken)aurora1684/0 02-14|--
费用!(发表者:napol)aurora1842/0 02-14|--
关于项目成本费用方面的讨论太少了(发表者:killtrashaurora2179/0 02-14|--
[讨论] 需要继续进行的项目控制方法的讨论(发表.aurora2822/0 02-14|--
正确理解预算管理与绩效管理的关系===>{易风转移}(aurora3663/0 02-14|--
在研发项目成本管理中引入目标成本(发表者:zhaothreeaurora2304/0 02-14|--
一个问题:研发项目的预算确定后,如何进行有效的分配.aurora2214/0 02-14|--
如何进行项目成本管理(发表者:树欲停)aurora2421/0 02-14|--
国内工程项目的成本控制怎样运作?(发表者:xldxls)aurora2000/0 02-14|--
实际的例子容易理解和掌握(发表者:黄俊贤)aurora2022/0 02-14|--
[转帖] 困惑:公司怎样转型hellcat2112/0 02-14|--
[转帖] [求助] 谁能告诉我营销策划应该注意.hellcat1866/0 02-14|--
[转帖] 如果是你,如何做这个projecthellcat2190/0 02-14|--
分页:共2094条   50条/页   第42页/共42页   首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
全局置顶贴   局部置顶贴   精华贴   固热贴   投票贴   资料贴   关闭贴   普通新贴   普通旧贴  
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号