1、项目管理效率低下，项目信息沟通不及时。
2、项目管理者不能够了解员工的工作时间和内容分配。
3、项目计划的执行和进度缺乏有效监控。
4、项目成本得不到有效控制。

　　综上所知，如何进行项目计划和进度监控，有效控制项目成本，提高项目质量交付，降低项目风险，成为研发项目成功与否的关键因素。下面将介绍诺明专业服务自动化系统，主要是通过项目员工基于浏览器的项目工时和费用等报表的填写，实现项目经理对于项目计划、进度和成本的控制，客观反映员工工作效率，帮助管理层实时快速了解项目效益而进行快速决策。它主要包括5个功能模块，各自功能如下：

工时表Timesheet
是专业服务行业最常用的了解员工工时使用情况的工具。然而，手工工时表的填写、审批及统计过程费时费力且经常产生记忆错误，更不用提工时表的统计意义。诺明专业服务自动化系统的工时表模块基于互联网Web浏览器,允许员工随时随地填报工作时间的使用情况，主管也可以在线审核员工工时，同时立即完成工时统计以及人工成本分摊的工作。

费用报销Expense
员工借款和差旅费用是专业服务行业发生最频繁的内部管理业务，员工费用审核报销过程以及费用分摊工作耗费了行政人员的大量时间和精力。诺明专业服务自动化系统的费用报销模块基于互联网Web浏览器，允许员工随时随地填报借款申请和费用表，主管在线审核员工的借款申请和费用表。同时，费用报销模块和工资模块集成，避免了大量的借款和费用的核销工作。

项目管理Project
是专业服务行业的主要工作组织形式。项目既是主要业务成本发生的单位，也是经营收入的主要来源。控制项目成本，尽快完成项目并回收项目款的是影响专业服务行业生存和发展的关键因素。诺明专业服务自动化系统的项目管理模块为专业服务行业提供了成本预算、收款计划、立项审核、任务排程、资源分配、任务分派、成本分摊等项目管理的全面解决方案。

人力资源管理HR
是专业服务行业最重要的资产，是一切项目任务的组织者和执行者。保持团队的稳定，提高人员的工作能力，不断补充新鲜血液是每一个具体长远发展目标的企业必须正视的问题。诺明专业服务自动化系统的人力资源管理模块提供的员工管理、招聘、培训、休假、福利、工资及绩效考核等功能针对这些问题提供了全面的专业解决方案。

业务伙伴管理 CRM 帮助您维护客户及供应商等重要业务伙伴的背景数据，跟踪项目机会，管理合同及往来收付账务过程。
文档管理模块 与以上模块协同工作，管理有关客户、销售跟踪、合同、人力资源及项目管理等方面的重要文档资料。
电子招聘员模块 通过植入公司网站或专业招聘网站动态发布招聘职位，申请人在线提交工作申请。

感兴趣欢迎您联系，产品演示或索取详细资料! 致 礼！

李莉Maggie Li
Tel:021-51159195/90
Mail: Maggie.li@norming.com.cn