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整合管理,QC (需求、缺陷和任务分配)。
范围管理,WBS用Viso、采集、定义、管理用QC。
进度管理,Project做计划,但拆分任务放到QC管理。
成本管理,Excel。
风险管理,Excel。
资源管理,Excel/Word/邮件/MSN。
质量管理,QC每周统计缺陷情况和Reopen缺陷分析。
沟通管理,SVN
采购管理,由其他部门采购。
代码管理,SVN
整体来说管理过程中使用的工具相对较少,特别是进度管理工具较不直观,较难进行跟进很难有一个比较好的EV、AC统计的。不知道各位有没有什么比较好的工具建议,请不吝分析一下!