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2.在具有不同利益的各项目干系人之间的整合,如客户、设计方、实施方等。
3.在项目所需要的不同专业工作之间的整合,如各种技术工作之间。
4.项目管理的各过程之间的整合,如进度管理与成本管理需要联合考虑,进度管理与成本管理都需要考虑风险,项目范围的变更需要与相对应的成本、进度变更联合考虑。