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组织过程资产包括任何或全部与过程相关的资产，可来自任何一或所有参加与项目的组织，用于帮助项目成功。组织过程资产是PMBOK2008提出的新概念，是PMI(美国项目管理协会)开放思想，持续改进的产物。
组织过程资产包括正式和非正式的计划、政策、程序和指南，还包括组织的知识库，如经验教训和历史信息。组织过程资产可能包括完整的进度计划、风险数据和挣值数据。项目团队成员通常有责任在项目全过程中对组织过程资产进行必要的更新和补充。组织过程资产可以分为流程与程序和共享知识库两大类。
组织过程资产由三个名词组成，组织就是单位的意思；过程就是流程；资产是可以带来效益的东西。组织过程资产这个词的创立比较准确的表达了项目团队主动利用、可用于帮助项目成功的东西。组织过程资产除了指形成文档化的有形资产外，更重要的是指无形资产，是企业具有核心竞争力的东西。没有组织过程资产，做项目就必须从零开始。