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该帖子同步发自：(heaven610的博客 访问该博客)
随着经营规模和业务范围的不断扩张，企业都在关注着日益复杂的项目。然而，他们并不一定能在项目管理实践中取得相同的进步。研究表明，项目失败率反而增加了，与此直接相关的是项目的规模。
研究表明：39％预算超过1000万美元的项目是失败的。
*The Standish Group, "CHAOS 2007 REX: A Standish Group Research Exchange."
PMI的组织项目管理成熟度模型，即OPM3 ®，可以帮助您避免同样的命运。作为全球最佳实践标准，OPM3 ®帮助企业了解他们的项目管理流程，确保项目与组织大战略一致，以及指导企业实施改进的措施。
使用OPM3评估您组织的项目，项目集和项目组合过程，或通过专业认证和培训机会增加你的项目管理专业知识，并把自己和组织目标结合一起，以提高项目绩效。
---载自http://www.pmi.org
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