项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 项目管理者联盟博客 项目管理者联盟圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

5月开课 | 实战课

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

4月开课 | 新闻

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

9月开课 | 网络班

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

深圳 | 北京 | 上海

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

北京 | 上海 | 感受

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

17计划 | 北京 | 上海

项目管理者联盟论坛
价值源于交流与分享
PgMG认证
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目计划的开发,项目的执行与实施,项目过程监控;项目的集成变化管理

本版版主

该版暂无版主,欢迎对该版主题有兴趣,且有相关工作经验的会员申请版主,申请邮件:member@mypm.net,电话010-82273401/11-18

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

NPDP新产品开发实战分享会-2017年11月25日北京举办
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-11-25
地    点:北京·
电    话:010-82273401-21
邮    件:club@mypm.net
项目组合管理及PfMP认证培训-[北京/上海,2017年计划]
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-12-1
地    点:北京 上海·
电    话:010-82273401-18
邮    件:pgmp@mypm.net
NPDP新产品开发实战分享会-2017年12月9日上海举办
主办单位:项目管理者联盟
时    间:2017-12-9
地    点:上海·
电    话:010-82273401-21
邮    件:club@mypm.net

社区热点

敏捷项目管理( PMI-ACP)认证培训2
祝贺中海油胡雪峰经理顺利成为中国P
大型复杂项目管理PgMP专题讲座2018.
大型复杂项目管理PgMP专题讲座2017.
NPDP新产品开发实战分享会-2017年12
NPDP新产品开发实战分享会-2017年11
2017年度12月PgMP考试冲刺辅导班北.
《国际产品经理认证NPDP》北京班模.
NPDP国际产品经理认证培训【2018年.
PgMP认证培训18年4月5日上海开课

精彩专题

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

软件项目经理水.
圈主:camer
行业:IT软件

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

IT项目管理圈
圈主:lepu29341
行业:IT软件

PMP备考一簇
圈主:ztwjzzg
行业:工程设计安装

管理者论坛
圈主:maurice9
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net

项目管理者联盟
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
制造业应如何有效管理生产订单 [发表于 2016-12-7]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 826   
  在生产制造业企业中,生产订单管理难是常见问题,它包含在生产管理流程中,如生产订单管理不当,会造成企业生产流程混乱、员工盲目生产,效率低、品质差、生产成本高等现象。要想解决生产订单管理问题不妨尝试一下用信息化手段来进行管理,下面以智邦国际ERP系统为例,详细了解一下如何在信息化时代加强公司生产订单流程管理,实现产品生产过程安全、高效、低耗、按期交货的。

第一步:生产订单添加
打开智邦国际ERP系统-生产模块-生产订单-生产订单添加,填写订单主题后选择生产计划单,产品清单会自动关联,由此便可生成生产订单,方便快捷。
按此在新窗口浏览图片
第二步:查看生产订单
生产订单添加完成后,可在生产列表中点击“详情”,不仅可以查看订单的基本资料,还可以查看成产订单的每个环节,如产品清单、设计方案、审批详情、关联单据和成本明细等情况,点开下拉按钮都可查看。
按此在新窗口浏览图片
第三步:查看订单物料需求
打开智邦国际ERP-生产模块-生产订单-生产订单列表-点击订单详情按钮,右上角有物料需求按钮,点进去后便可查看订单物料需求及关联的单据。这样方便工作人员准备订单所需物料,可因需而供,减少不必要的浪费。
按此在新窗口浏览图片
第四步:查询生产订单进度明细
打开ERP-选择生产模块-生产订单-生产订单进度明细查询-选择需要查询的日期,便可看到订单的基本信息、产量进度、工艺进度等详情了,如果数据多还可以导出表格查看。这样可以实时掌握生产订单进度情况并且方便,达到100%按期交货。
按此在新窗口浏览图片
  除此之外,智邦国际ERP还可以实现生产管理一体化,从BOM、工艺、预测、计划、订单、车间、委外,到质检、计件、成本核算,信息高度共享,流程自动衔接,过程轻松把控。从而满足企业生产过程自动化控制和工艺管理、质量管理、部门协作等管理难题,帮助企业从根本上改变生产管理模式,提升效益。所以,企业应迅速吸取信息化管理技术,根据企业实际情况进行推行,以新型的生产管理模式促进生产制造企业的快速发展。


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?zbintel2024


职务 无
军衔 下士
来自 北京市
发帖 61篇
注册 2016-9-2
PM币 444
经验 214点

  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号