项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:联盟北京俱乐部会员交流区

本版版主

jackie91
登录:2013/9/24
次数:429
注册:2004/6/21
发帖:595
gale
登录:2011/9/28
次数:1138
注册:2004/5/14
发帖:1802

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

软件项目经理水.
圈主:camer
行业:IT软件

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
最受产品经理关注的10个原型设计工具 [发表于 2016/4/12]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 4276   
该帖子同步发自圈子:国内项目管理探索 (访问该圈子)

  每个公司对产品经理这个职位的定位都会有所不同,但一般都会涉及到需求调研、画原型、写各种文档等工作。说到画原型图,原型设计工具是必不可少的。

  当然了,如果你已经上升到了产品经理的最高境界,那这些工具对你而言肯定不在话下了;如果你还没有达到这个级别,那还是先看下这些原型设计工具吧,有了利器就像是多了一个好帮手,会帮你更好的完成工作,节省时间。

  不好意思插播一条广告,既然说到原型图工具,那必须得提下我们的iClap,不然会被老板嫌弃,嫌弃倒不重要重要的是万一降工资怎么办!

  iClap是啥?

  是一个以产品为中心的移动互联网企业运营管理规范系统。是的,专注于移动互联网产品。

  那跟原型图工具有几毛钱关系?

  别急嘛!我们的iClap不仅跟原型图工具有关系,还跟很多其他工具有关系,甚至还跟很多很多人有关系,详细的还是自己去iClap官网查吧,关系太多我怕说出来激动到大家。

  好吧好吧,罗里吧嗦的那你就说说跟原型图工具的关系吧!

  恩,是这样的,针对以往产品人员制作原型图时操作复杂、演示困难、沟通繁琐等问题,iClap为产品设计人员贴心打造了一款在线原型制作工具,基于WEB的在线制作,有50多套手机母版、组件呢,一拉一拽画起图来超简单的,并且支持手机、PC操作,还能够自动适配分辨率,完美演示。完了还可以将原型图直接分享给项目成员,成员之间进行讨论。

  广告时间结束。说的再好也不如亲眼体验的好,快去iClap官网体验吧。

  下面我们来看看在DevStore最受关注的10个原型图工具:

  POP

  POP(Prototyping on Paper)是由来自台湾的Woomoo公司推出的一款界面原型设计工具,适用于iOS和Android平台。借助POP,开发者或设计师只需在纸上简单地描绘出创意或想法,拍下几张草图照片,并将照片按顺序放置,利用链接点描摹出各张图片之间的逻辑关系,就可轻松创建一个动态模型,点击播放即可演示整个模型。

  Axure

  这个就不介绍了吧,地球上的PM们应该都知道它,虽然它并没有很完美。

  摩客

  摩客(Mockplus)是一款简洁、快速、免费的原型图工具,适合软件团队、个人在软件开发的设计阶段使用。该工具具有低保真、无需学习、快速上手等功能特点,可以帮助用户轻松的做出专业化的原型设计。

  Mockup Builder

  Mockup Builder 是一款原型设计工具,支持网页、桌面应用、移动应用。它有非常多的功能:UI模型,交互的线框图,页面布局,客户端原型甚至站点地图和屏幕导航。

  Briefs

  Briefs是Mac最新上架的专业App设计工具,提供了成熟的交互设计功能,堪称移动App上的“Axure RP”,设计师可以利用Briefs设计完整的iPhone、iPad应用交互模型,并利用模拟器即时体验设计的成果,或者利用BriefsLive,将 作品同步到装有Briefscase的iOS 6设备上。

  Fluid UI

  Fluid UI是一款用于移动开发的原型设计工具,可以帮助设计师高效地完成产品原型设计。Fluid UI 内置超过2000款的线框图和手机UI控件,并且还会经常进行更新。

  AppCooker

  AppCooker是一款iOS应用(用于iPad、iPhone),它提供可点击的原型模板,集合了所有需要编码或渲染的重要部件,并能够帮助开发者无需任何代码编写就能构思、设计和测试其 iOS 应用,还可以帮助你将程序发布到App Store中。

  Proto.io

  Proto.io是一个专门用于移动应用的界面原型设计工具——可以构建和部署全交互式的移动应用的原型,并且可以模拟出相似的成品。基于Web的在线环境,它可以让你制作流行的 iPhone,iPad,Android 手机以及任何带有屏幕界面的设备的原型项目。并且它可以运行在大多数的浏览器中,并提供了3个重要的接口:dashboard、编辑器以及播放器。

  Mockingbird

  Mockingbird 是一款使用纯javaScript开发的基于Cappuccino 的在线原型设计工具。为用户提供完全基于浏览器窗口的产品原型设计服务,由于Mockingbird 采用了Cappuccino开源框架,能够较为逼真的模拟 Axure 这类桌面软件,给用户极大的亲切感。Mockingbird 内置常用的各种Web控件,包括Text, Link, Button, Image, List, Box 等等,鼠标拖拽便可添加至画布中;支持中文。

  Balsamiq Mockups

  Balsamiq Mockups是一款软件工程中快速原型的建立工具,可以做为与用户交互的一个界面草图,一旦客户认可也可以做为美工开发HTML的原型使用,特别是在web原型图设计领域有不错的影响力。使用Balsamiq Mockups画出的原型图都是手绘风格的图像,看上去非常美观、清爽。

  Balsamiq Mockups支持几乎所有的HTML控件原型图,比如按钮(基本按钮、单选按钮等)、文本框、下拉菜单、树形菜单、进度条、多选项卡、日历控件、颜色控件、表格、Windows窗体等。除此以外,还支持iPhone手机元素原型图。

  要问产品经理的职业发展历程应该是怎样的?

  理想的发展道路应该是这样的

  第一阶段:适应产品思维 6个月 产品培训生

  第二阶段:定义服务,拉新留存 1年 产品经理

  第三阶段:带领团队面对内忧外患 5年 CEO

  第四阶段:管理超大规模团队 30 年 资本家

  然而现实往往是这样的

  第一阶段:打杂 1-2年 产品助理/产品专员

  第二阶段:打杂+照抄 1-3年 初级/中级产品经理

  第三阶段:打杂+照抄+吹牛 1-3年 高级产品经理

  第四阶段:打杂+照抄+吹牛+运气 1-3年 产品总监/产品线负责人

  再来看下腾讯对产品经理这一职位是如何划分段位的:产品经理段位:腾讯的产品职级

  发现“梦想很丰满,现实很骨感”这句话用在哪都很合适哦。前途是光明的,道路是坎坷的,不想终日画原型,同志仍需努力!

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
项目管理是最好的执行力
>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?铁托


职务 无
军衔 主帅
来自 安徽省
发帖 1460篇
注册 2006/4/30
PM币 19794
经验 8605点

Re:最受产品经理关注的10个原型设计工具 [回复于 2016/6/1]
工具好,工作起来就出色
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?luckliu


职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 4篇
注册 2009/1/7
PM币 16
经验 19点

Re:最受产品经理关注的10个原型设计工具 [回复于 2016/9/1]
有用
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?smx0211


职务 无
军衔 无军衔
来自 山东省
发帖 1篇
注册 2016/9/1
PM币 14
经验 8点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号