考试时间：

　　PMI-ACP在中国大陆区每年4次考试,分别是3月、6月、9月、12月各一次;具体的考试时间以中国国家外国专家局通知时间为准;2015年下半年的考试时间已经公布，是 ：9月19日和12月5日;( 6月份的是试考);考试持续3个小时：09:00-12:00 。

　　考试形式：

　　中国大陆地区是中英文对照的笔试(纸质试卷)，全球其他地区是机试。

　　考试题型：

　　120道单项选择题，其中20道随机题目(答对答错不计入分数)，剩余100道题答对65道算是通过，即120道题答对85道题合格。

　　中国大陆是今年6月份引进的PMI-ACP认证，在工作中可能总是听到敏捷这个词，但对敏捷却没有一个具体的定义和了解，我已经报名了9月份考试的培训，并且已经开始学习了，用我所吸收的知识，给大家普及一下，希望对你有所帮助。

　　① 现在市场上比较普遍的是对敏捷Scrum的学习，其实Scrum只是众多敏捷策略其中的一种方法，而PMI-ACP是敏捷方法的一个集合，他包括了Scrum、极限编程(XP)、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等多种敏捷方法，是对敏捷更广更全面的一个知识梳理和学习;

　　② 敏捷方法对我们的工作和学习都有很大的帮助;敏捷方法相对灵活、速度快、适用于需求不明确或变更多的项目上，时下市场发展迅速，我们都是追赶着时代在前进，没有系统的工作方法，执行起来相对困难，跟上时代也不容易;

　　③ 晋升方向和加薪通道;腾讯、IBM、华为、阿里是典型的敏捷企业，大企业的不断更新必然会影响我们必须快速充电，才能不在行业中拖后腿;逐渐各个企业都开始组建敏捷团队进行项目开发(我们单位也不例外)，我们争取尽快得到敏捷PMI-ACP的认证，就等于给了自己一个晋升的机会，加薪那就是自然而然的了;

　　④ 学习内容要求严格;PMI针对ACP的学习推出了11本学习资料供给学习，如果我们逐一学习肯定没有那么多的精力，因为报考PMI-ACP的条件其中有必须满足21小时Agile相关课程学习这一项，所以我们必须报培训班，我建议你可以选择一个帮忙压缩学习内容，进行知识梳理的机构进行补充，帮助我们提高学习效率;

　　项目管理者联盟PMI-ACP敏捷认证独家学习培训方案，敏捷实践专家亲临授课。

　　课前预习：预习制定学习资料，了解考试范围和框架;班主任邮件、电话指导预习;QQ群交流。

　　实战精讲解阶段：敏捷课程Donmain I-VI实战精讲学习;组建EMBA学习小组，互相探讨，结合老师的案例强化敏捷技术的应用。

　　全真模考：2天全真模考体验，检测学习成果;系统梳理考试知识点，全面解决考前疑难问题。

　　成功通过PMI-ACP敏捷认证从项目管理者联盟PMI-ACP敏捷认证培训开始...

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