贺安波老师推荐文章：塑造老实人文化_项目管理者论坛->项目管理咨询、培训与书籍版_国内最热门的项目管理经验交流论坛_国内PMP聚集社区

项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网

会员中心

资料库

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
	价值源于交流与分享

会员区：

功能区：公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册

论
坛
导
航
区

项目型组织	项目管理	工程项目	科技项目	项目化管理	管理软件	资格认证	职业休闲
EPM体系与流程	综合集成管理	总承包管理	IT软件开发	项目型制造	P3E/P6	PMP \| PgMP	职业发展探讨
组织与人力资源	进度,范围,成本	国际工程	生物制药	专业服务	微软PROJECT	IPMP \| PRINCE2	管理学堂
项目管理信息化	团队建设与沟通	房地产	汽车设计开发	生活项目	PowerOn专版	软考项目管理	英语角\|读书版
多项目与大项目	质量与风险	监理与咨询	手机数码	文体娱乐		注册建造师	房车吃游
PMO建设与管理	采购与合同	工程设计				项目管理硕士	闲聊版\|商务版

俱乐部：北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立

TOP榜：精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明：项目管理咨询与培训相关公司，讲师，教材，课程讨论

	精华区		发表帖子
	投票区		发起投票
	资料区		上传资料

本版版主

lvjing537@yahoo.com.cn
登录：2015/6/27
次数：183
注册：2005/11/1
发帖：235

俱乐部导航

北京	大连	福州	广州	杭州
南京	山东	上海	深圳	四川
天津	武汉	西安	郑州

联盟·近期活动

社区热点

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

社区圈子

管理者论坛
圈主：maurice9
行业：综合应用

项目经理职业生.
圈主：zhenjm
行业：综合应用

项目管理知识宝.
圈主：wenyu2010
行业：工程设计安装

软件项目经理水.
圈主：camer
行业：IT软件

集团企业生态体.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

联系社区管理员

贺安波老师推荐文章：塑造老实人文化 [发表于 2015/6/15]

状态开放帖 浏览量 960

复制该帖链接收藏本帖

[回复] [引用]

很早以前，任正非在华为提出"不要让雷锋吃亏"的理念。应该说这样的经营哲学一直贯穿于华为的整个管理过程，也因而有了一批踏实、肯干、艰苦奋斗的华为人。在我看来，这也是华为取得今天成就最为关键的因素。有一批老实人，他们在踏踏实实的做事、老老实实的付出，当然公司也给予了他们合理的回报。
理性上讲，人应该选择做一个老实人。可事实是，我们看到越来越多的人更愿意选择做一个"狡猾"的人，并且认为这是"智慧"的体现。因为老实人常常得不到回报，常常吃亏。就好比我们小时候读过的寓言《乌鸦和狐狸的故事》，原本，我们应该去同情乌鸦，但今天的情况却是越来越多的人羡慕狐狸的"智慧".以前，我们在很多企业经常讲要智慧做事，遇事要多动脑筋，寻找不同的解决方案。后来，我们服务的一家建筑工程公司，他们则认为不要智慧做事，为什么呢？因为在工程上，用太多智慧就意味着不按常理出牌，就很容易出现各种钻制度空子的行为，所以，更应该强调实在做事，也就是老老实实做事。
人们常讲，德国人是世界上最为严谨的人，所以他们生产的产品品质也是最有保障的。有个客户跟我们讲德国人严谨的事例，他们与德国人合作，中途的时候，他改良了一些新技术，认为可以用到合作的项目中去，于是找来德方人员，试图说服他们。但是他发现，在和德方人员沟通的过程，他们都很认同我方人员的观点、看法，并且表示赞赏，可是最后问项目内容可不可以做些修改，利用新技术，对方非常干脆地回答说：不行。理由是，我们得按既定的规则来办事。
昨天，我们在西安某集团公司工作，和该董事长沟通，期间我注意到他发出一番感慨：还是当时在家乡（陕西一地级市）只有一家店时做得开心，什么人、什么事都清清楚楚、一目了然，现在做大了，每天过得好不"踏实"，常常操这心、操那心。一会儿，他还说了一句"我最喜欢没有文化的人，我觉得这些人是最好管的，其它人常常想法太多，’变数’太大".我理解他的话的意思是，他希望底下人人个个都听话，本质上就是希望营造一种"老实人"的文化氛围。
在一些人想来，可能会觉得，这是不是有点"愚民"的意思。其实不然，据我们这段时间的思考和观察，发现真正优秀的企业的员工基本都有一个特点：听话、照做、申诉。首先，他们不会质疑领导的决策，坚决执行；其次，如果觉得有问题，也要先做了，过后再来申诉。
比如说，苏州的德胜洋楼，其老板聂圣哲数年来一直在打造公司的老实人文化，其核心文化就是"诚实、勤劳、有爱心、不走捷径".因为"诚实"，所以员工上下班从来不需要打卡，最"不可思议"的是，员工所有的报销都不需要领导签字，自己贴好收据、发票、签上名，就可以直接报销，同时在"不走捷径"的引导下，他要求员工6寸间钉一个钉子，员工们就绝对是在6寸间钉钉子。而绝不会想7寸、5寸行不行，同样他还要求员工每天上班前读一句话：我实在没有什么大本事，我只有认真做事的精神。
就像阿里巴巴的人力资源总监袁姗所说的，我们并不是在给新员工洗脑，而是在寻找志同道合的人。之于公司，塑造老实人文化显得尤为重要。当然，并非说"老实人"就是没文化的人，更多的是，企业需要有一批听话、照做、执行力强的人。

按此在新窗口浏览图片

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
成都大势管理顾问有限公司以中国西南文化首府——四川大学为依托，是四川大学管理学院对外开展企业管理实践的专业研究机构。自成立以来，经过十二年发展，目前已跻身国内综合实力最强的管理咨询公司行列。凭借阵容强大、经验丰富的全职管理咨询师团队，大势管理公司已成功地为国内数百家企业提供涉及诸多管理领域的一流咨询培训服务，其中四分之一以上的客户为中国上市公司。大势管理立足于为本土企业提供咨询和培训服务，以帮助企业提升经营业绩、实现持续发展目标为己任，将国际化标准的咨询经验结合对中国本土文化的深入体验是大势管理的服务特色。
欢迎来电咨询：028-85220538

>>> 由论坛统一发布的广告：

楼主

大漠飞鹰808

职务无
军衔少尉
来自四川省
发帖 162篇
注册 2013/7/10
PM币 410
经验 691点

Re：贺安波老师推荐文章：塑造老实人文化 [回复于 2015/6/15] [回复] [引用]
双方的广泛大概

1楼

yansai009

职务无
军衔无军衔
来自陕西省
发帖 2篇
注册 2015/6/15
PM币 22
经验

共1页 97 [ 第1页 ] 8:

！您尚未登录，不能回复主题。现在登录注册

建设运营：共创时网络