项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:多项目与大项目管理,复杂项目管理,复合型项目管理

本版版主

nstwolf
登录:2015/6/27
次数:261
注册:2007/5/28
发帖:271

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

软件项目经理水.
圈主:camer
行业:IT软件

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
XXX管理平台系统架构 [发表于 2009/9/8]
状态 开放帖 浏览量 1646   

该帖子同步发自:(bq_wang的博客  访问该博客)

XXX管理平台系统架构

前言

系统架构是项目中技术实现的最重要的环节。系统架构的良好与否关系到系统的性能指标、安全指标、稳定性指标、可扩展性、业务实现等等。

系统架构涉及到系统硬件的选型、网络拓扑、操作系统选型、数据库选型、B/SC/S的选型、B/S各框架的选择、缓存的实现、数据库设计等诸多方面。

在大型IT企业中,项目经理和架构师是分离的;但对于国内IT公司尤其是小企业来说,就成了一种奢望。项目经理一肩挑的现状至少短期之内还是无法改变的,这自然也增加了项目经理的痛苦指数和工作量。

关于系统架构是什么?我最认同一句话:架构即关注点分离。

项目经理不是万能的,系统架构需要更广博的知识,当然某些方面专业的知识也是必须的,这取决于平时知识的积累和总结,也需要其他团队成员共同的努力。

关于部分系统架构图的内容参见:

http://space.itpub.net/6517/viewspace-609654

系统硬件

关于系统硬件的选型,首先是根据业务需求和性能指标确定硬件的需求数量和相应型号;举例说:一个普通的B/S系统需要有web应用服务器,数据库服务器,如果对于性能有较高的要求,则需要增添cache服务器;如果对于稳定性和高可用性有特殊的要求,则需要对相应的服务器进行集群处理。

关于系统硬件的选型,一是关于厂商的选择(IBMHP之争),一是关于机器架构的选择(PC服务器和小型机),再则是某种机型的选择(在本系统中主要为HP360HP580);再细的话就是更细型号的选择了(HP360HP580都至少有十几种型号),最后是机器选件,比如是否需要扩充硬盘、内存或者CPU

其实最重要的一项就是预算,呵呵。本系统的硬件采购是由甲方采购的,但是架构是由自己做的,方案如果有之前的案例就会很轻松很多,很不幸,这个方案改了几十版,跨度达到4个月。无他,对硬件,我不熟。

系统软件

关于系统软件的选择主要上是操作系统、数据库、开发工具

选择什么样的操作系统与计算机硬件本身有很密切的联系,当然也与甲方的要求有关。Linux/Windows/专有UNIX都是可选项,windows囿于安全性原因,一般不为推崇;UNIX与硬件有很大关联,一般也很少用;所以普遍选择的是Linux

关于操作系统版本的选择,一般建议选择目前市面比较稳定的版本,最新的版本往往意味着兼容性问题,太老的版本一般有性能问题;

关于操作系统的32/64位的选择,这个需要硬件的支持;在64CPU安装32位的操作系统意味着资源的浪费;在这个项目上曾经考虑有所欠妥,结果造成了一定的问题。

关于数据库的选择,与操作系统有一定关系,也和对系统的安全性、稳定性、高并发性有一定关系;虽然一个好的DBA在任何一种数据库上都可以构建出高可用性的数据库,呵呵。

关于开发工具的选择,与操作系统相关,也与甲方的要求有关,开发工具一向有java微软两条线路之争;在本系统中采用的当然是java了。

关于web中间件的选择,与开发工具、操作系统都有关系,JBOSSwebspheretomcatresinweb logic都有一定的拥蹇和市场;取决与甲方的要求和本团队对相应系统的熟悉程度。

B/S架构

关于系统软件架构通常是指的是B/S部分实现的具体框架,此部分仍属于技术架构部分。

众所周知,B/S的框架有不下数十种,常用的有SSHStructs + Spring + Hibernate)和SSIStructs + Spring + iBatis),SSHSSI从本质上没有什么不同,就是实现业务逻辑层、控制层、数据持久层和展现层的分离。

B/S缓存的架构:OS Cache + Eh Cache

        说到软件架构,我就不太在行了;我做过PowerbuilderASPjava(JSP,HTML,CSS,Javascript,structs,spring,xml,xsl,ajax,web service)不过都是入门级水平,实在连个称职的程序员都算不上,唯一的好处就是对方方面面都略知一二,查资料方便一点而已,呵呵。我个人只是在数据仓库和数据库开发、设计方面还算有点研究。

幸亏下面有相应的项目经理,也是项目中的技术经理,他在这方面是权威,B/S技术架构本来就是一个虚虚实实的框架,呵呵。

系统同步和接口架构

关于数据同步,在本平台中是最重要的环节,缺少数据的系统是无用的;为了实现系统数据同步架构,我曾先后在虚拟机上进行过oracle高级复制、Oracle Stream测试,也曾为了该同步和公司技术总监吵过N多次,他主张用程序来实现,不过在他那边总是不了了之。

尽管通过测试,高级复制和stream都可以实现实时数据同步,不过我知道在实际生产环境中是远远不会这么简单的;

首先源数据和目标源的结构并非完全一致,允许目标源的结构大于原数据源的结构

其次多环节数据实时同步,从中心数据库到电信数据库,再从电信数据库同步到网通数据库。

再次各数据库均采用RAC方式,现实的例子中很少有类似应用。

最后Oraclestream有许多的bug,需要进行不断调试和patch升级。

事实上,在同步方案的过程中,也遭遇到很大的困难,前后的测试和最终顺利实施经历了2个月之久,不过stream仍需要不断的人工监控和干预。我相信到目前为止即使市面上也没有任何一种完全稳定的同步方案。

关于MQWebserviceLDAP接口,目前的业务和技术虽然已经完全实现,但是还缺乏稳定性和一致性。

总结

系统架构是项目最重要的技术部分,它是否应该是项目经理的职责,暂且不谈;从现实的角度而言,技不压身,技能服众还是很有意义的;从项目经理角度来看,你能够准确的对项目进度、难度、工作量进行评估,对团队成员面临的困难迅速给出解决方案,减少项目经理和团队成员的沟壑;从团队成员角度来看,信任自己的项目经理,也是项目成功的一个重要因素。

项目经理能够通过对系统架构的设计,尽快评估出各部分的工作量,以安排相应的人力资源和工作计划,做到有的放矢,实际上本项目虽然包含几个业务系统,加上对本公司相关资源和技能的评估,但我个人认为系统集成和数据同步等在项目实施中占据了50%的工作量.


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?bq_wang


职务 无
军衔 中士
来自 海南
发帖 112篇
注册 2008/4/23
PM币 108
经验 392点

Re:XXX管理平台系统架构 [回复于 2009/11/30]
www.mypm.net
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?fastest001


职务 无
军衔 三等兵
来自 北京市
发帖 33篇
注册 2009/11/30
PM币 -10
经验 34点

Re:XXX管理平台系统架构 [回复于 2010/1/4]
不错
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?苍狼


职务 无
军衔 下士
来自 北京市
发帖 226篇
注册 2010/1/3
PM币 16
经验 263点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号