* 帖子主题 * 我们向何处去? 你是第 109 位浏览者 chazi 军衔: PMU初级三星 财产: 经验: 魅力: 来自: 长春 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 69篇 注册: 2002-9-16 -------------------------------------------------------------------------------- 在先前的公司里,你不顺心,不如意 于是你不停的寻找机会 路漫漫兮 当你十年磨剑,卧薪尝胆,小有成就 却发现,世界已是物是人非 你的环境依然充满不和谐 你想改变自己的命运 于是你放弃 逼迫自己成长 却依然四顾茫茫 手中空持利刃 却无法剑气劈空 为谁仗剑 我们向何处去? -------------------------------------------------------------------------------- 实迷途其未远,觉今是而昨非~ -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年10月22日 21:35:20 ] hand789 军衔: PMU初级二星 财产: 经验: 魅力: 来自: 四川 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 499篇 注册: 2002-2-16 -------------------------------------------------------------------------------- 唉,只因为独孤求败一人仗剑闯天下的时代已一去不复返。 现在是合作的时代, 不善合作的独行侠独角盗只有消亡, 善于合作的人在竞争的江湖中,无往而不利。 今天是会组建融入团队剑阵者,胜。 -------------------------------------------------------------------------------- 性格决定命运, 气度左右格局。 -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年10月22日 22:01:26 ] chazi 军衔: PMU初级三星 财产: 经验: 魅力: 来自: 长春 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 69篇 注册: 2002-9-16 -------------------------------------------------------------------------------- 剑阵者,何其难也 实在不济,铸剑师也未尝不可哦 不如归去 -------------------------------------------------------------------------------- 实迷途其未远,觉今是而昨非~ -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年10月23日 23:02:42 ] bianfox 军衔: 少尉 财产: 经验: 魅力: 来自: 不告诉你 :) 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 267篇 注册: 2002-4-21 -------------------------------------------------------------------------------- 归去? 又跑回去躲起来? 你对得起你那把剑么? 铸剑师? 铸得好剑为了干什么? 自己收起来? -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年10月24日 11:24:04 ] chazi 军衔: PMU初级三星 财产: 经验: 魅力: 来自: 长春 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 69篇 注册: 2002-9-16 -------------------------------------------------------------------------------- chazi 在 2002-11-2 22:26:55 发表的内容 我们正在做一个本公司的信息管理系统,类似于ERP的一个东东。上这个东东源于公司落后的管理模式,我们公司是原国有企业转制的中的合资小型企业,规模不大不到200人,管理一直都沿袭原来的国有企业的老一套,效率低下、无序,我是搞质量管理的,其实也没多长时间经验,统共才一年多一点,原来做过很多其他根方面的实际工作,不过我觉得我还是很是合作项目管理这一行的。所以从年初开始接触这个行当就决定向这方面发展。这不正赶上有这么个项目,本打算把刚掌握的一些项目管理方面的只是用上,为公司也是为自己,哪知实际情况比我预想的要糟糕,光是项目资源到位就花了一个月的时间,到现在还没有到利索。这就是我们企业的效率。我想这也是很多跟我们向类似企业的状况。如果单单是项目资源到位的问题也就罢了,更让人头痛的是:到现在人有很多中层领导不知道自己应该在项目中应该做点什么,而我的位置又不是项目经理,话说回来,即使是也不会好到哪里去,现在唯一有效的方式就是总经理的方面着手,从上而下贯彻项目的方方面面,不过对于这样一个公司,想真正做好这一点谈何容易?我已经做了很多前期工作,但是做得越多心情就越糟,情绪就越低落。我真心的想为企业做一点事,想看到她一天天的发展壮大,但是很多人偏偏不把心思放在这上面,而恰恰就是很多这样的人在管理着企业的方方面面,都说项目管理是先进的管理方法管理思想,但对于我们企业的这种情况,项目管理又能做些什么?又该怎么做呢?我一直在思考这个问题,却始终找不到合适的答案,惭愧 有时候不仅在想:不如归去…… ...................................... -------------------------------------------------------------------------------- 实迷途其未远,觉今是而昨非~ -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年11月2日 22:43:25 ] hand789 军衔: PMU初级二星 财产: 经验: 魅力: 来自: 四川 鉴定: 本功能已经被关闭 发帖: 499篇 注册: 2002-2-16 -------------------------------------------------------------------------------- 哈,不如跳槽吧。 -------------------------------------------------------------------------------- 性格决定命运, 气度左右格局。 -------------------------------------------------------------------------------- [ 本文发表于 2002年11月5日 21:09:08 ]
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