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项目管理与PMP认证
[讨论] 内部管理的问题(发表者:hand789) [发表于 2003/2/15]
状态 开放帖 浏览量 1271   
* 帖子主题 * [讨论] 内部管理的问题 你是第 128 位浏览者
hand789


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两个故事:一个是讲某小餐馆老板的。大意是说这个老板很累,天天守 在自己的餐馆内,生怕厨师偷吃,服务员偷懒。于是,这个老板不在的时候,就变成了员工 的节日,大家聊天、美餐、黑钱。老板请了个人来监督,但又付很少的钱,于是监督的人来 了,却变成了两头落好的人,老板的实际问题还是没有解决。另一个故事是某咨询公司的老 板给我讲的,他说,现在公司还没有发展到工资可以让员工非常满意的程度,但工作质量又 不能降低要求,所以就采取了比较宽容的管理方法,如果员工没事儿了,在办公桌上小睡一 会儿绝对不去打扰;有事早点回家,尽量满足。结果是员工流动大大减少,工作质量也没怎 么降低。

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性格决定命运,
气度左右格局。

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[ 本文发表于 2002年9月17日 14:55:29 ]


KevinYeep


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我公司门口的饭店打出的广告是“老板不在偷着卖”:)
管理主要是让底下人有被尊重的感觉,被当做机器或小偷还就非得磨洋工了。

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I am a rock
I am an island
And the rock feels no pain
And an island never cries

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[ 本文发表于 2002年9月17日 17:15:32 ]


jammyzhang


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引导、激励比限制更有效!

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笨鸟先飞!我飞呀飞呀飞!!Jammyzhang@hotmail.com

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[ 本文发表于 2002年9月17日 17:58:00 ]


rabing


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jammyzhang 在 2002-9-17 17:58:00 发表的内容
引导、激励比限制更有效!


强烈同意

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求之不得,不求或与

http://www.jn-cyberport.com

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[ 本文发表于 2002年9月18日 9:40:16 ]


rainbow


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支持jammyzhang 的观点!

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[ 本文发表于 2002年9月18日 15:11:44 ]


davidxie77


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作为老板,在坚持一定原则的情况下,宽容和理解真的很重要!

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[ 本文发表于 2002年9月22日 14:57:20 ]


bomber


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Management By Objective !

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有什么样的想法,就有什么样的未来 PMP

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[ 本文发表于 2002年9月24日 22:50:15 ]


bianfox


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这个问题主要涉及到信任、授权与监控。没有信任,老板会累死,没有监控与监督机制 老板会被架空、欺骗。问题主要集中在一个好的有效的监控机制,这个需要慢慢地摸索,要能解决问题还要能让员工信服,忌过于急躁。

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[ 该贴在 2002年9月26日 21:34:26 被 bianfox 修改过 ]


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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?aurora


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