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项目管理与PMP认证
领导者(发表者:可儿) [发表于 2003/2/15]
状态 开放帖 浏览量 1498   
* 帖子主题 * 领导者 你是第 102 位浏览者
可儿


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一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。
  另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。
  该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意.结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。
  这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?
  店主说:不。
  这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?
  店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
  这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。

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落霞与孤骛齐飞
秋水共长天一色

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[ 本文发表于 2002年8月16日 10:24:10 ]


可儿


军衔: PMU初级一星
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相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的公关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。

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落霞与孤骛齐飞
秋水共长天一色

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[ 本文发表于 2002年8月16日 10:26:24 ]


hand789


军衔: PMU初级二星
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事实上,没有必要、也不可能人人都成为优秀的领导人。相反,这些领域专家到是团队成功的基石。关键是人在其位,可怕的是完美主义者来当领导,而团结能力强的人来搞技术维修。

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性格决定命运,
气度左右格局。

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[ 本文发表于 2002年8月16日 12:53:38 ]


bianfox


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懂信任,懂放权,懂珍惜这些本身就是无比高明的能力,可惜的是我们绝大多数人看不到这种能力,不肯承认这种能力。

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[ 本文发表于 2002年8月16日 13:14:03 ]


小小


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这个故事说明:领导者的价值不在于领导者的专业技能有多强,而在于领导者的组织能力与凝固力
领导是一门学问与艺术!

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年8月17日 10:37:46 ]


hand789


军衔: PMU初级二星
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发帖: 498篇
注册: 2002-2-16

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看来领导不需要别的特殊专业技能,就是要会做人,普通的会做人本身成了他的专业技能了。

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性格决定命运,
气度左右格局。

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[ 本文发表于 2002年8月22日 12:14:46 ]


加夺


军衔: 二等兵
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发帖: 177篇
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只会做人是不够的。红楼梦中宝钗、袭人、平儿都深喑做人之道,但都不能成为王熙凤那样的领导。领导要首先有高度,就是看得到别人看不到的那些东西,还能将其理论化(也就是自圆其说),再找几个人帮他实施。有高度和远见才能树立威信,理论化才能说服别人按照他的思路去工作。实际上,在项目管理中,项目经理在需求分析和计划编制中的作用应该就体现在这里。

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I don''t know, so I ask.

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[ 本文发表于 2002年8月28日 18:58:41 ]


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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?aurora


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