【赞助】：上海欣旋企业管理咨询有限公http://www.shxinxuan.cn

【主题】：项目过程中对人的管理

【嘉宾】：James Xie，PMP®，荷兰马斯特里赫特商学院MBA, 华东师范大学心理学博士、工程博士。某大型物流IT公司高层领导，项目管理者联盟上海俱乐部创始人之一。20年的工作经历，拥有丰富的项目管理经验，在国际物流和物流IT领域有多个成功项目管理案例，同时也为物流行业政府主管部门从事多期咨询。

【主持】：Wendy，PMP®

【目的】：项目管理是个系统工程，项目经理需要面对的不仅是项目客观的目标任务，更重要的是承担任务的人。人的风险才是导致项目成败最大的因素，所谓事在人为，人才是项目的主体。对人的管理，仅靠规则、方法等技巧是远远不够的，因为人在性格习惯、生活教育背景、兴趣爱好、知识结构、待人接物的原则等等方面有着天差地别，管理措施也必须因人、因事、因时而已，这就是项目管理的艺术。 此次沙龙，从人性、管理学、心理学的角度，来研讨项目过程中对人的管理

【对象】：对项目管理感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等；公司HR总监、HR经理、HR主管、HR等

【日期】：2008年3月9日（周日），13：30-18：30

【地点】：上海市恒通路195号兆安酒店7楼休闲阁

【丁丁在线地图查http://www.ddmap.com/map/21/point-22117-%D5%D7%B0%B2-%C9%CF%BA%A3%D5%D7%B0%B2%BE%C6%B5%EA.htm

【交通】：地铁一号线，汉中路站4号口出来即到

【费用】：
友情收费（场地、嘉宾、资料费用分摊）
RMB 50元/人，PMP®可获得5PDUs

【议程】：
13：30—13：40 俱乐部最新动态
13：40—14：40 主题演讲（一）
14：40—15：00 茶歇、自由交流
15：00—16：00主题演讲（二）
16：00—16：20茶歇、自由交流
16：20—18：00 分组讨论，嘉宾指导
18：00—18：30 会员发言，嘉宾点评
18：30 合影留恋，沙龙结束

【内容】：
一． 项目管理涉及哪些人？
1． 项目干系人的构成
2． 谁扮演什么角色
3． 项目中的“人员积木”
二． 什么才是以人为本
1． 容易被误读的标语
2． 人本主义的理论发展简史
3． 人性的力量
三． 项目管理中的心理学
1． 管理心理学概要介绍
2． 人的性格和状态
3． IQ、EQ
4． 人的情绪
四． 面对挫折
1． 目标和挫折感
2． 挫折感下的应激反应
3． 挫折的作用与危害
五． 管理心理学应用
1． 霍桑实验
2． 制约性法则
3． 行动和时机
六． 沟通的技巧
1． 听是功夫、说是本领
2． 身体语言的运用
3． 真诚和感恩
4． 内外有别
5． 激励还是批评
七． 项目中经常出现的关于人的问题
1． 人才难X？
2． 团队中的亚文化现象
3． 如何管理核心成员
4． 人员变更的风险
5． 。。。。。。

【报名】：
请按照以下格式报名，发邮件至：frances_xu@126.com
姓名：
电话：
手机：
邮箱：
MSN：
QQ：
公司：
部门：
职务：
如果已经是PMP，再增加二项：
PMI ID：
PMP No.

【联系】：
徐惠兰(Frances)
电话：021-31263879 13661975493
Email：salon@shxinxuan.cn frances_xu@126.com
MSN：salon@shpmclub.com
QQ：524922328
沙龙MSN群：group17402@bbqun.com
沙龙QQ群：52493752

【注意】：
本次沙龙人数定为50位，额满截止，敬请谅解！
如报名后临时因事不能参加，请提前3天通知。
如因特殊原因，导致活动不能如期举行，会务组将提前3天通知。