一份应聘PM面试后的感谢信-关于经验和悟性 [发表于 2007/12/25] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 9702 |
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王小姐：
您好！
感谢您昨天抽时间给我面试！通过您和赵小姐对贵公司的介绍，我已经对xxx公司有了一个比较清晰的了解，由此，我相信xxx公司的物流设备未来在中国的发展前景非常光明远大。同时，您和您的同事作为HR所表现出来的专业的素养也让我眼前一亮，我想，正是您和您的同事的职业精神才构成了xxx光明发展前途的基础。
通过和您的交谈，我知道贵公司并没有架构适合于我的职位，但是在我看来，贵公司在中国的业务不断的扩大，而每个项目的PM却都需要国外的同事来担当，也许这样的运作方式会成为xxx未来在中国发展的一个瓶颈，所以我觉得培养贵公司自己的合格的PM，在不久的将来一定会成为您和您同事的一个工作课题。
根据我对项目管理方面的经验和体会，在招聘或培养xxx自己的PM的团队的工作中，请考虑以下选择人才的原则：
一、 知识很重要。我相信贵公司国外的PM都是掌握了国际通行的项目管理知识的人员（如：PMP），所以应当设法找到具备项目管理专业知识人员来和国外的同事一起工作，这样，工作中相互间才能更好的沟通，用双方都理解“语言”去共同工作，有利于减少工作中的冲突。项目管理本身也是一个系统性极强工作，没有掌握基本的项目管理的知识，很难实现项目的成功；
二、 经验比知识重要。除了具备项目管理的知识，由于大型项目管理的经验也许比知识更重要，尤其是在中国，甲方得项目负责人也许并不具备项目管理的知识，所以即使是国外的PM也会经常遇到不理解的情况，不按照原则办事，所以有过管理项目的经验，知道怎样把项目管理的知识应用到具体的项目上，对一个项目的成功更重要。还有对于和PM一起工作的团队成员也许并不具备项目管理的知识，所以在最初，PM还有可能要承担起一定的人员的培训的工作，有了这方面的经验才能和团队成员更好的一起工作，达成项目的目标；
三、 悟性比经验更重要。在中国，一个项目的成功往往依赖于PM如何能更好的识别客户的需求。这是因为客户往往不能很好的整理他的需求。这会直接导致项目的失败。这就要靠PM的悟性，在充分沟通的基础上识别客户的需求。打个比方：客户说他要买张桌子，一般的营业人员会向客人介绍我们有什么规格的桌子，圆的、方的、长方形的，各种尺寸，各种颜色，什么价格等等；但具备专业知识的PM会想办法识别客户的需求，客户用桌子来做什么工作，放在什么地方，多长时间交货，预算是多少，最大限度地满足客户的需求；但是还有更好的，有悟性的PM，先了解客户的预算是多少，客户有多长的时间确认规格，然后从客户的需求出发，和客户一起整理他在技术要求、功能性、可靠性、安全性和可维护性等等方面的需求，最后在最大的程度上满足客户的表面的和潜在的需求。
以上建议仅供参考。
既然通过你们了解了xxx，既然大家都是在一个行业里工作，我想以后会经常了解有关xxx的发展信息，关注xxx的成长壮大，也希望能有机会参观xxx的设备。
最后祝xxx不断壮大。再次对您，并通过您向赵小姐表示谢意！
From:shwu.xh@gmail.com
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楼主
 wuge12345
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 26篇
注册 2006/2/20
PM币 209
经验 
 
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 Re:一份应聘PM面试后的感谢信-关于经验和悟性
[回复于 2007/12/25]
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这份理解和关注很难得，真的感觉到 ！圣诞节快乐！
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不断寻找自我突破，向前走！
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1楼
Ilproject
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 13篇
注册 2007/12/12
PM币 65
经验
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Re:一份应聘PM面试后的感谢信-关于经验和悟性
[回复于 2007/12/26]
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三、 悟性比经验更重要。在中国，一个项目的成功往往依赖于PM如何能更好的识别客户的需求。这是因为客户往往不能很好的整理他的需求。这会直接导致项目的失败。这就要靠PM的悟性，在充分沟通的基础上识别客户的需求。打个比方：客户说他要买张桌子，一般的营业人员会向客人介绍我们有什么规格的桌子，圆的、方的、长方形的，各种尺寸，各种颜色，什么价格等等；但具备专业知识的PM会想办法识别客户的需求，客户用桌子来做什么工作，放在什么地方，多长时间交货，预算是多少，最大限度地满足客户的需求；但是还有更好的，有悟性的PM，先了解客户的预算是多少，客户有多长的时间确认规格，然后从客户的需求出发，和客户一起整理他在技术要求、功能性、可靠性、安全性和可维护性等等方面的需求，最后在最大的程度上满足客户的表面的和潜在的需求。
真是精辟！
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不积硅步,无以致千里
不积小流,无以成江海
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2楼
winterkss
职务 无
军衔 上士
来自 云南省
发帖 154篇
注册 2006/1/19
PM币 448
经验
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Re:一份应聘PM面试后的感谢信-关于经验和悟性
[xu826 修改于 2007/12/26]
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悟性比经验更重要！ LZ可以考虑把这个好的案例拿来，在俱乐部沙龙活动现场分享了，呵呵
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3楼
xu826
职务 无
军衔 主帅
来自 上海市
发帖 915篇
注册 2005/7/22
PM币 1158
经验
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Re:一份应聘PM面试后的感谢信-关于经验和悟性
[回复于 2007/12/26]
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打个比方：客户说他要买张桌子，一般的营业人员会向客人介绍我们有什么规格的桌子，圆的、方的、长方形的，各种尺寸，各种颜色，什么价格等等；但具备专业知识的PM会想办法识别客户的需求，客户用桌子来做什么工作，放在什么地方，多长时间交货，预算是多少，最大限度地满足客户的需求；但是还有更好的，有悟性的PM，先了解客户的预算是多少，客户有多长的时间确认规格，然后从客户的需求出发，和客户一起整理他在技术要求、功能性、可靠性、安全性和可维护性等等方面的需求，最后在最大的程度上满足客户的表面的和潜在的需求。 很喜欢这个例子。谈地通俗易懂。
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修在人前自琢磨，
为人做事求奈何？
雪中送炭君子少，
锦上添花小人多。
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4楼
steven0513
职务 无
军衔 中校
来自 宁夏回族自治区
发帖 520篇
注册 2007/9/27
PM币 1096
经验
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Re:一份应聘PM面试后的感谢信-关于经验和悟性
[回复于 2008/1/9]
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例子不错
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5楼
 padary
职务 无
军衔 三等兵
来自 四川
发帖 23篇
注册 2006/10/9
PM币 75
经验
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Re:一份应聘PM面试后的感谢信-关于经验和悟性
[回复于 2008/1/10]
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楼主帖子不错，5楼朋友回复的精彩！
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雪消门外千山绿，花发江边二月晴。
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6楼
老鼠庆庆
职务 无
军衔 下士
来自 上海
发帖 119篇
注册 2008/1/10
PM币 369
经验
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Re:一份应聘PM面试后的感谢信-关于经验和悟性
[king8358 修改于 2008/1/10]
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知识真的很重要吗？........ ^_^会不会，知识越多越容易迷失
经验真的比知识重要吗？.... ^_^会不会，经验越多越是枷锁
悟性真的比经验更重要吗？.. ^_^会不会，悟性越高越落寞 反向思维一下，^_^（别问我：什么才重要？）
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7楼
King8358
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 4篇
注册 2008/1/3
PM币 32
经验
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Re:一份应聘PM面试后的感谢信-关于经验和悟性
[回复于 2008/1/11]
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king8358 在 2008-1-10 11:28:03 发表的内容
知识真的很重要吗？........ ^_^会不会，知识越多越容易迷失
经验真的比知识重要吗？.... ^_^会不会，经验越多越是枷锁
悟性真的比经验更重要吗
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说得好！！！
我的看法是：
知识不是万能的，没有知识是万万不能的；
经验不是万能的，没有经验是万万万不能的；
悟性不是万能的，没有悟性是万万万万不能的。
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其实对于PM来说，真的要控制好一个项目，那简直需要达到“废寝忘食”“鞠躬尽瘁”大概才能真正做到好！
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8楼
wuge12345
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 26篇
注册 2006/2/20
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