现代项目管理理论与经典技术在典型项目管理中的应用

●【培训日期】

2007年11月17、18日（周六、周日总计2天）·深圳

2007年11月24、25日（周六、周日总计2天）·上海

2007年12月15、16日（周六、周日总计2天）·北京

【培训费用】2,580元/人（含教材，午餐，茶点及证书等），PMP获得14个PDUs，非PMP获得PMI®认可的14小时培训证书。课程结束后可获得李老师大量精华模版。

●【课程特点】

这是项目管理的实战案例课、方法课和应用课。按照项目管理实际应用方法，将项目管理各知识领域应用性地融合进两大项目管理独有知识之中，几乎每个章节都有实战案例，丰富的应用经验与培训现场的互动，避免了按照九大知识体系顺序单独讲解，学员听后缺乏知识之间联系性，无法真正了解如何以项目为手段管理项目，而认为项目管理仅仅是个管理知识的集合体的问题。

了解哪些是项目管理最核心的知识，哪些是必须熟练掌握的平台性知识，哪些是项目管理的应用知识。详尽阐述项目管理各知识领域在实际项目中的具体应用。

知识讲解、案例分析、分组角色模拟相结合，使培训更加生动活泼

●【课程收益】

讲解项目管理方法的特殊品质和精髓，欣赏项目管理方法的独特魅力，享受项目管理实践案例带来的快乐，理解项目管理方法为什么会得到迅速地普及和推广。系统地认识项目管理的独特优点，以及如何做好一个项目，了解项目管理的基本思想和方法。

课程结束，学员具备必要的项目管理技能，并能够自信和有效地将项目管理方法应用于实际工作中去。和业界同仁有更多的交流与探讨。

●【参加对象】

IT通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所、文化传播、市场营销等各个行业的总经理、技术总监、销售总监、部门经理、项目总监、项目经理、项目成员/工程师以及对此感兴趣的专业人士。

●【培训讲师】

李卫星 老师 上海清晖项目管理培训中心 高级讲师

社会、经济、工商、工程综合项目管理专家、“横道网络方法”发明人

工作经历：自2004年，在中科院研究生院、清华大学担任研究生课程讲师，在清华、北大高级经理人班教授“管理者统筹方法”课程。2005年6月开始为奥组委做项目管理咨询服务工作，并受邀为第29届奥运会组委会项目管理人员专题讲座。2006年1月做为中国科学院研究生院导师，辅导高级项目经理项目管理报告。200年9月做为导师在北大、中国农大带MBA项目管理方向研究生。

● 报名及联系方式

咨询热线：021-64070022-802 13816711235 联系人：潘德有

MSN：pandy@tsinghui.com E-mail: project@tsinghui.com

地址：上海市徐家汇华山路2088号汇银广场南楼803室