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说明:大量的人员,大量的设备,大量的材料,大量的分包商,工程项目复杂得可以,你确信您的成本和进度没有改进的余地了吗

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ceh
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项目管理与PMP认证
项目管理———我的追求和不满!(发表者:bill) [发表于 2003/2/14]
状态 开放帖 浏览量 3574   
* 帖子主题 * 项目管理———我的追求和不满! 你是第 1625 位浏览者
bill


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在侥幸考过PMP后,我非常想能够在项目管理领域做出更多的事情,不单单是完成好自己经营的某一个项目,希望能去带动或服务于整个项目管理行业的发展。因此也立志于此,期间包括:参见国外知名咨询公司的项目管理的咨询,进行公司项目管理的流程改进,公司项目经理的培训等等。
经过一定的时间后,我发现自己欠缺的东西很多。特别想充实一下。
可新的问题又来了,国内出版的项目管理方面的资料确实太少了。去西单图书大厦搜了个遍,只找到到寥寥几本,而且大都是你抄我的,我编译你的!确实令人心理不是很舒服!
因此我在想何时中国也能形成更多的自己的东西——理论、实践?为此我很困惑!
也希望各位网友如果有这一方面能力或兴趣的话,能集结起来共同为我们的事业而努力!

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[ 本文发表于 2002年1月8日 13:00:00 ]


bill


军衔: PMU初级一星
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我希望能有更多的进行理论创新或实践总结类的信息!多谢大家!!

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[ 本文发表于 2002年1月8日 13:01:37 ]


gzprof


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好!

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[ 本文发表于 2002年1月8日 16:36:38 ]


daiqiang


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我也要上:让老外也学学咱们的项目管理,呵呵

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骆驼飞鸟和鱼:
你就象冬天的雪花,我不该接近你,你融化了,悄悄的,消失在我温暖的眼里

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[ 本文发表于 2002年1月8日 19:02:52 ]


may_june


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支持你!认识一下

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[ 本文发表于 2002年1月8日 19:29:47 ]


mmary


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bill 在 2002-1-8 13:00:00 发表的内容
在侥幸考过PMP后,我非常想能够在项目管理领域做出更多的事情,不单单是完成好自己经营的某一个项目,希望能去带动或服务于整个项目管理行业的发展。因此也立志于此,期间包括:参见国外知名咨询公司的项目管理的咨询,进行公司项目管理的流程改进,公司项目经理的培训等等。
经过一定的时间后,我发现自己欠缺的东西很多。特别想充实一下。
可新的问题又来了,国内出版的项目管理方面的资料确实太少了。去西单图书大厦搜了个遍,只找到到寥寥几本,而且大都是你抄我的,我编译你的!确实令人心理不是很舒服!
因此我在想何时中国也能形成更多的自己的东西——理论、实践?为此我很困惑!
也希望各位网友如果有这一方面能力或兴趣的话,能集结起来共同为我们的事业而努力!

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[ 本文发表于 2002年1月9日 9:17:04 ]


Jordan


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真羡慕你能考过PMP.

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[ 本文发表于 2002年1月9日 9:32:41 ]


Jordan


军衔: 无军衔
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哪里有外文的项目管理书籍卖?

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[ 本文发表于 2002年1月9日 9:34:25 ]


rabing


军衔: PMU初级一星
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这个想法很好!!!!
支持!!

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求之不得,不求或与

http://www.jn-cyberport.com

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[ 本文发表于 2002年1月9日 9:59:51 ]


juliett


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鼎立支持

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[ 本文发表于 2002年1月14日 12:11:08 ]


fatodo


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其实大多数人都有这种想法的,关键要有很好的组织才行。
我非常支持!!

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[ 本文发表于 2002年1月22日 15:31:35 ]


小小


军衔: PMU初级三星
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支持!

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小小依然在大家身邊!

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[ 本文发表于 2002年1月25日 12:37:03 ]


view


军衔: PMU初级一星
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赞同

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[ 本文发表于 2002年2月28日 22:22:19 ]


风清扬


军衔: 三等兵
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建议建立一个案例集锦,各位把自己做过的项目整理成章,加以评论,形成案例,互相交流。形成规模之后,组织出书。

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有朋自远方来,不亦乐乎!

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[ 本文发表于 2002年2月28日 23:05:43 ]


Vileefy


军衔: 无军衔
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国人何其悲呼

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[ 本文发表于 2002年3月1日 13:39:42 ]


西湖浪子


军衔: PMU初级一星
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注册: 2002-3-2

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其实本论坛已经把我们给组织在一起了啊,大家一起努力会有好的效果的

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跟大家切磋

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[ 本文发表于 2002年3月2日 18:24:01 ]


winnie


军衔: PMU初级一星
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注册: 2001-12-12

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that is what i hope to do also.
but many companies only voice loud and act little.

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[ 本文发表于 2002年5月13日 15:51:35 ]


一刀


头衔: 中士
军衔: PMU初级三星
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注册: 2002-4-13

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看书不如多实践。

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[ 本文发表于 2002年5月13日 19:12:58 ]


aupres


军衔: 三等兵
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你是什么时候考过的?难不难?

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[ 本文发表于 2002年5月23日 11:01:09 ]


qiaodong


军衔: PMU初级二星
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注册: 2002-2-25

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我也在努力地充实着自己的项目管理知识,以我的个人体会,在掌握了PMBOK的内容后,应该在各个领域中进行扩充,比如风险管理,采购管理,人力资源管理等专项领域,这些方面的书还是比较多的。因为PMBOK只是一个知识体系,作PM所需的知识结构需要三个方面,所以不要只盯着项目管理的书,具体专业管理的书也会有帮助,比如软件工程对软件开发项目经理就是必要的。

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Q.D. PMP.
http://qiaodong.vip.sina.com/article/consult.htm

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[ 本文发表于 2002年5月23日 17:57:27 ]


bill


军衔: PMU初级一星
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注册: 2001-12-17

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2000年6月,不难还是很容易过的,准备2个月时间就可以!

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[ 本文发表于 2002年5月24日 9:14:06 ]


bluestone


军衔: 三等兵
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注册: 2002-6-5

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作为一个软件工程师,其实,我很想一直从事这个行业。但是,有很多时候,由于一些原因,不得不考虑改变自己的角色。首先就是收入问题,在上海,8000是一个程序员的封顶薪水,我很少遇到高过这个数字的程序员了。
另一个原因,我以前一直在外企,现在在一家民营企业中,他们的项目就是没有管理,太不规范了,如果中国民营企业想发展软件产业,最缺的 就是项目管理了。

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我爱阳光,它温暖我的身体,
我爱雨水,它洗涤我的灵魂,
我爱光明,它指明道路,
我爱黑夜,他让我看到星辰。

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[ 本文发表于 2002年6月18日 10:50:57 ]


ChinaLeo


军衔: 一等兵
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注册: 2002-7-11

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一刀 在 2002-5-13 19:12:58 发表的内容
看书不如多实践。


同意。
当然看书也很重要,不管是雷同也好、翻译的也好,其实能出版至少说明这些书有一定的指导价值。
更重要的是如何在实践中运用,其实大部分的项目经理能走到这个职位,理论上或多或少有一些东东,能不能成功,关键是有没有好的实施环境,或者说你能不能结合具体的环境将项目管理的方法、技巧施展出来。

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每天进步一点点

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[ 本文发表于 2002年7月12日 17:35:40 ]


Start


军衔: 无军衔
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发帖: 5篇
注册: 2003-1-10

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好!建设有中国特色的项目管理!

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呵呵,我也说几句.........

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[ 本文发表于 2003年1月10日 16:27:21 ]


hyt1970


军衔: 无军衔
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发帖: 3篇
注册: 2003-1-11

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学一点用一点,效果最明显

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[ 本文发表于 2003年1月12日 0:41:39 ]


lengnuan


军衔: PMU初级二星
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发帖: 35篇
注册: 2002-8-17

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凡管理必然涉及到人与人的关系,
人与人的关系当然就是中国文化,

所以PM必然要有中国特色,
全然老外的东东一般是不大通.

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我要这天,再遮不住我眼;
要这地,再埋不了我心;
要这众生,都明白我意;
要那诸佛,都烟消云散.

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[ 本文发表于 2003年1月12日 15:17:41 ]


jason_zhu


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注册: 2002-6-26

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支持你要作的事业!但是项目管理作为一门学科应该是跨国、跨文化适用的。也就是说项目管理理论应该是相通的,而我们缺少的是案例、成功经验等这方面的东西,所以我看我们的确可以通过一种什么方式把大家联合起来,作一些案例集供大家参考,大家说可行吗

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[ 本文发表于 2003年1月13日 13:42:09 ]


wuakq


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注册: 2002-1-30

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郭:
你好
我现在出差在外, 我想,你的困惑也是我的困惑。
还是先考虑原原本本地去照书本去做,仔细体会,再去改进吧。

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明确目标, 不断积累.

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[ 本文发表于 2003年2月8日 19:29:12 ]


showlee


军衔: PMU初级二星
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来自: 广东深圳市
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发帖: 122篇
注册: 2002-10-3

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支持!!

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[ 本文发表于 2003年2月10日 10:20:58 ]


wyzhoub


军衔: 无军衔
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发帖: 3篇
注册: 2003-2-10

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同意

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[ 本文发表于 2003年2月10日 21:25:21 ]


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*** 尾巴的马跑不快 ***
>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 美女约,不在线,有人找我吗?aurora


职务 无
军衔 一等兵
来自 四川省
发帖 777篇
注册 2003/2/14
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经验 180点

Re:项目管理———我的追求和不满!(发表者:bill) [回复于 2003/2/16]
凡事预则立,有好想法后,还要有好办法,建议bill兄拿出具体的可操作的东东,然后大家一起干!
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?怀抱天下


职务 无
军衔 三等兵
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发帖 2篇
注册 2003/2/16
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经验 25点

Re:项目管理———我的追求和不满!(发表者:bill) [回复于 2003/2/26]
bill,你还在行动吗?
也非常希望你能开个头!
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?zj123


职务 无
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来自 不告诉你 :)
发帖 173篇
注册 2003/2/17
PM币 542
经验 675点

Re:项目管理———我的追求和不满!(发表者:bill) [回复于 2003/3/3]
我很同意你的说法,对了,可不可以推荐一下,你认为比较有价值的作品呢?好希望你能快点答复我噢!
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学习为本!指教了!
3楼 美女约,不在线,有人找我吗?天意


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 36篇
注册 2003/3/3
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经验 25点

Re:项目管理———我的追求和不满!(发表者:bill) [回复于 2003/3/5]
我认为“中国特色的项目管理”其实就是更多了一些人际关系的东东,在中国搞管理多学一点心理学和人际关系学会更有用一些,大家的意见如何?
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?老李


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 17篇
注册 2003/3/5
PM币 139
经验 25点

Re:项目管理———我的追求和不满!(发表者:bill) [回复于 2003/4/2]
老李的意见我比较赞同啊
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机会只给有准备的人。。。。
5楼 美女约,不在线,有人找我吗?丝兰飘雪


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 8篇
注册 2003/3/10
PM币 146
经验 27点

Re:项目管理———我的追求和不满!(发表者:bill) [回复于 2003/4/10]
举双手赞成,我正在作公司的项目管理流程,希望和大家多多交流。
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飞雪舞天池,
凌花弄晶莹。
6楼 美女约,不在线,有人找我吗?bing_ling


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 13篇
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经验 24点

Re:项目管理———我的追求和不满!(发表者:bill) [回复于 2003/4/23]
good boy ! 有这个想法很不错,我们不能总是跟在别人的后面,做一些基础性的研究是十分必要的,项目管理实际上是一个跨领域的综合学科,不能只盯着项目管理方面的书籍,我个人的意见是有必要学一些系统分析,控制论,社会心理学方面的知识。当然边学边实践是最理解的了。
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?小谓


职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 1篇
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经验 25点

Re:项目管理———我的追求和不满!(发表者:bill) [回复于 2003/5/3]
有同感! 加我一个!
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?hechi2001


职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
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注册 2003/4/10
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共2页  97 [ 第1页 第2页 ] 8:
  
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