举个例子，某个项目，系统已经完成测试和客户客户培训准备上线了，但这时候才发现，数十个经办机构的用户还没有建立，权限还没有分好，相关信息也没有收集 上来，这事情直接导致系统延迟一周才能上线。在项目之初，建立用户、分配权限是很重要但并不紧急的事情，可以押后处理但不能在上线前才处理，较为合适的时 机是在组织经办机构培训前基本完成，这样就可以在培训的时候在测试环境使用实际的用户进行模拟实际操作，同时亦可以在生产环境建立用户、分配权限，不耽误 上线进度。

　　要事第一，需要PM具备大局观，懂得在合适的时候做合适的事情。只有做到要事第一，才能掌握主动、运筹帷幄，否则只能是被“事情”被动的安排工作，我们的PM自然是到处充当救火队员了。

现签约单位重金聘证以下人才数名：

一、南京单位：

1.一级市政转注挂项目，带安全B证10本

2.一级水利转注挂项目带安全B证5本

3.一级公路转注单挂证10本

4.一级铁路初转不限3本

5.一级市政初始挂项目 10本

二、合肥单位：一级市政初始挂项目6本

三、天津单位：一级市政转注单挂证5本

四、浙江单位挂证和挂项目：

一级市政转注带b证6本

一级水利转注带b证5本

另江苏、浙江、广西一级、二级建造师初始或转注证书都可以电话预约或直接证书送到我公司，我们这边将以最快速度安排单位。更多专业欢迎来电咨询，随时可能签约新用证单位。预祝合作愉快。
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