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项目管理与PMP认证
不同的思维,将引领着不同的作法,导致不同的结果 [发表于 2007/9/9]
状态 开放帖 浏览量 1602   

卖梳子给和尚

有一家营运相当好的大公司,为扩大经营规模,决定高薪招聘业务主管。广告一打出来,报名者云集。 面对众多应聘者,招聘主试者说:“相马不如赛马,为了能选拔出高素质的人才,我们出一道实践性的试题:就是想法把木梳卖给和尚。”绝大多数应聘者感到困惑不解,甚至愤怒:出家人要木梳何用?这不明摆着拿人开玩笑吗?于是纷纷拂袖而去,最后只剩下三个应聘者:甲、乙和丙。主试者交待:“以十日为限,届时向我汇报销售成果。”

十天一到。主试者问甲:“卖出多少把?”答:“ 1 把。”“怎么卖的?”甲讲述了历尽的辛苦,游说和尚应当买把梳子,无甚效果,还惨遭和尚的责骂,好在下山途中遇到一个小和尚一边晒太阳,一边使劲挠着头皮。甲灵机一动,递上木梳,小和尚用后满心欢喜,于是买下一把。

主试者问乙:“卖出多少把?”答:“ 10 把。”“怎么卖的?”乙说他去了一座名山古寺,由于山高风大,进香者的头发都被吹乱了,他找到寺院的住持说:“蓬头垢面是对佛的不敬。应在每座庙的香案前放把木梳,供善男信女梳理头发。”住持采纳了他的建议。那山有十座庙,于是买下了 10 把木梳。

主试者问丙:“卖出多少把?”答:“ 1000 把。”主试者惊问:“怎么卖的?”丙说他到一个颇具盛名、香火极旺的深山宝刹,朝圣者、施主络绎不绝。丙对住持说:“凡来进香参观者,多有一颗虔诚之心,宝刹应有所回赠,以做纪念,保佑其平安吉祥,鼓励其多做善事。我有一批木梳,您的书法超群,可刻上“积善梳”三个字,便可做赠品。”。住持大喜,立即买下 1000 把木梳。得到“积善梳”的施主与香客也很是高兴,一傅十、十傅百,朝圣者更多,香火更旺。


把木梳卖给和尚,听起来真有些匪夷所思,但在别人认为不可能的地方开发出的新的市场来,那才是真正的业务高手。


不同的思维,将引领着不同的作法,导致不同的结果。

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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?caodw


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Re:不同的思维,将引领着不同的作法,导致不同的结果 [回复于 2007/9/9]
不同的思维
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......
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ggkleon


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