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项目管理成功的标准是什么？ [发表于 2007/9/4]

状态开放帖精华贴 浏览量 15039

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时间，成本，质量三重约束满足下的自我利益实现的最大化？还是业主利益的最大化？还是社会效益的最大化？你士如何考虑的呢？
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楼主

zhangcy

职务无
军衔少尉
来自江苏
发帖 211篇
注册 2005/3/21
PM币 1561
经验 616点

Re:项目管理成功的标准是什么？ [回复于 2007/9/4] [回复] [引用]
好问题

1楼

qinchu

职务无
军衔一等兵
来自上海
发帖 55篇
注册 2007/3/29
PM币 47
经验 104点

Re:项目管理成功的标准是什么？ [回复于 2007/9/4] [回复] [引用]
再怎么公平、公正、客观的项目管理，总会以自己的一方利益摆第一位置。

2楼

hyxiu

职务无
军衔上尉
来自福建省
发帖 518篇
注册 2005/11/2
PM币 2603
经验 1205点

Re:项目管理成功的标准是什么？ [回复于 2007/9/4] [回复] [引用]
不是有句话说吗 “人为己天洙地灭”

3楼

marcian

职务无
军衔三等兵
来自浙江
发帖 5篇
注册 2007/7/12
PM币 80
经验 41点

Re:项目管理成功的标准是什么？ [回复于 2007/9/4]

[回复] [引用]

客户> 领导>员工

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
今日长缨在手，何时缚住苍龙。

4楼

kuafu.zhao

职务无
军衔少将
来自北京
发帖 907篇
注册 2005/4/15
PM币 1996
经验 3164点

Re:项目管理成功的标准是什么？ [回复于 2007/9/5] [回复] [引用]
在行业景气、企业初创和发展的阶段，项目管理成功的标准是在可以接受的质量标准下做到最快；这样才能赢得市场，加速发展。而当行业慢慢趋稳，企业规模逐渐扩大了后，项目管理成功的标准也可能随之改变，成本与质量往往更为重要，他们关系到企业发展的稳定和持久。其实完美的平衡好进度、质量、成本这个三角形在现实操作中还是很难的，毕竟这三个要素本身的估量也都是相对的，但顺应市场、顺应发展永远是真理。因此，项目管理成功的标准也应该与时俱进。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 精诚所至，金石为开

5楼

andyplay

职务无
军衔中尉
来自上海市
发帖 674篇
注册 2004/7/19
PM币 2407
经验 981点

Re:项目管理成功的标准是什么？ [回复于 2007/9/5] [回复] [引用]
简单说就是让公司得到合理利润和达到用户的满意.

6楼

yangqd

职务无
军衔上士
来自广东
发帖 294篇
注册 2006/4/26
PM币 1585
经验 536点

Re:项目管理成功的标准是什么？ [回复于 2007/9/7] [回复] [引用]
平衡

7楼

quing

职务无
军衔二等兵
来自广东
发帖 58篇
注册 2007/1/26
PM币 250
经验 76点

Re:项目管理成功的标准是什么？ [回复于 2007/9/11] [回复] [引用]
怎么去评价？

8楼

zhangcy

职务无
军衔少尉
来自江苏
发帖 211篇
注册 2005/3/21
PM币 1561
经验 616点

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