一、 培训时间和地点：
 北京班
9月14-16日（周五到周日） 3天PMP考前培训
12月14-16日（周五到周日） 3天PMP考点串讲和A、B、C卷模拟考试
 福州班
7月20-22日（周五到周日） 3天PMP考前培训，参加9月份考试班
10月12-14日（周五到周日） 3天PMP考前培训，参加12月份考试班
12月7-9日（周五到周日） 3天PMP考点串讲和A、B、C卷模拟考试

二、 考试时间：
07年12月
三、 课程内容
1、 考前培训内容
第一部分 考题分布介绍
第二部分 项目管理框架
 引论
 项目生命期与组织
第三部分 项目管理标准
 什么是项目
 什么是项目管理
 专业知识领域
 项目管理环境
第四部分 项目管理知识领域
 项目整体管理
 项目范围管理
 项目时间管理
 项目费用管理
 项目质量管理
 项目人力资源管理
 项目沟通管理
 项目风险管理
 项目采购管理
第五部分 PMP学习计划
课程总结

2、 串讲与A、B、C卷模拟考试
第一天上午：PMP考点串讲(输入、输出串讲)
第一天下午：A卷（200题）模拟测试与讲解
第二天上午：PMP考点串讲（工具技术串讲）
第二天下午：B卷（200题）模拟测试与讲解
第三天上午：PMP考点串讲（PMBOK数字、公式和文档串讲）
第三天下午：C卷（200题）模拟测试与讲解

四、 课程特色
1、小班教学，全中文授课；
2、配发《PMP考试试题分布说明》，轻松抓住重点、要点和考点进行学习；
3、配发按PMI考点分布规定的5套综合模拟试题和答案解释(每套200题)
4、配发项目管理过程模板表单100个；
5、配备专门教学管理人员，提供报名咨询服务和全程疑难解答；
6、一次考试不通过，可免费继续参加学习，并为考生支付重考费。

五、 讲师介绍
陈和兰 易佳盈通咨询公司总裁，PMP考前钻石级讲师，MBA，PMP，PMI会员，CTA（剑桥国际培训师），《项目管理技术》杂志编委，LO咨询教练。项目管理、新产品开发管理、产品管理高级咨询顾问。
多年从事企业管理，并长期分管项目管理与研发工作，积累了丰富实战经验。在公司新产品开发、项目管理、产品管理的意识和规范导入，应用历程探索和实践推进，规范体系建设等方面体会颇深。曾为30多家公司提供新产品开发管理体系、项目管理方法体系和产品管理体系的咨询服务。

陈老师在国内较早开发了《新产品开发项目管理》、《产品开发流程优化与项目管理》、《产品开发及技术人员核心管理技能训练》、《项目绩效考核与管理》、《组织化项目管理》、《群组项目管理》、《PMO建设和管理》、《高绩效的产品经理与产品管理》等实用性和操作性较强的精品课程。同时，多次应邀出席各种国际国内的项目管理、开发管理和产品管理会议，其新颖的思想与观点得到业内人士普遍关注。为近百家企业提供PMP考前培训服务，其务实的培训内容及娴熟的授课技巧深受客户赞誉。
曾提供咨询和培训的部分客户有：中国石化、中海油、中国移动、朗讯、爱立信、NEC、宝钢国际、中国网通、华为科技、夏新电子、万方数据、江苏交通科学研究院、国家电力科学研究院、慧聪国际、嘉里粮油、兴业银行、中国建设银行、平安保险集团、潍柴动力、中航信、龙岩卷烟厂、富福软件、新大陆、实达电脑、长春一汽、宏力半导体、山东铝业、泸州老窖、华润涂料、深圳航空、洪都集团……等。
应北京、上海、武汉、成都、青岛、厦门、福州、沈阳、南昌等地PMP考点机构邀请讲授PMP考前培训课程近6年，200余场，通过陈和兰老师辅导的学员以业内较高通过率顺利通过PMP考试。

六、 学习投资：
1、“3+3”：参加全部6天课程4800元/人；
2、参加3天考前培训2400元/人；
3、参加3天串讲和模拟考试2400元/人；
4、关爱策略：
 在培训前一个月报名交费的学员享受9折优惠！
 在培训前一个月3人以上团体报名交费的学员享受8折优惠！

七、 咨询热线
电话：010-82251697 82254844
传真：010-82252401
Email: wq.yijia@163.com
联系人：王 晴 老师 13681587690