野鹅敢死队,这是一部30年前(1978年拍摄)的战斗片,重新观赏之后感想颇多。我想用项目管理的方法简要的来描述它,具体内容请大家去观看影片,欢迎讨论。 一.项目描述 项目名称:解救出“监禁”中的黑人领袖——林班尼 发包方: 银行界的巨头——爱德华•马瑟森爵士 承包方: 福克纳埃伦上校 项目费用:100万元英镑(武器装备另列清单,甲供) 付款方式:首付1/3,完成任务后(即项目竣工)一次性付清余款;项目失败也得付一半酬金。 项目工期:10周(后来工期缩减3周) 二.项目团队 由福克纳埃伦上校和他的旧部组成的雇佣军——野鹅敢死队,具体结构以及酬金分配如下: 4名军官: 埃伦上校(酬金10万)——职业项目经理 瑞伍上尉(酬金5万)——技术负责人 肖恩中尉和彼得中尉(酬金各3万)——施工员 4名军士(酬金各2万)——施工班组长 1名军士长桑迪(酬金2万)——施工工长 1名卫生员(酬金1万)——就当是质检员吧 40名士兵(酬金各1万)——作业工人 组成一支50名的项目团队(计72万,其余就应该是伤亡抚恤金了),这是一支训练有素的专业队伍。 三.项目实施过程 项目的计划很周密,其可行性得到业主的军事顾问的认可。项目实施过程分战前训练和劫狱、抢占机场的战斗两部分。 1. 应业主要求,工期提前; 2. 任务完成的很顺利,劫狱、解救林班尼(项目标的)和抢占机场后(算是大功告成了),等待飞机接应(竣工验收)。这时,雇佣军被雇主抛弃(发包方违约); 3. 处理突发事件,以求自保,尽可能地减少损失; 4. 承包人向发包人索赔。 四.思考与总结 1. 要揽瓷器活,必须拥有金刚钻。当福克纳埃伦上校承接到这个项目时,首先要组建项目团队,找到项目骨干——瑞伍上尉和肖恩中尉的支持。瑞伍是非常出色的军事参谋,周密部署作战方案,并且能够很好地处理突发事件;肖恩除了英勇善战外,还会开各式各样的飞机,一旦失去外援时,能够自救突围。每个项目成员都具备很强的专业技能。 2. 这是一个信任的团队,信任到可以把生命予以托付的项目团队。当雇主抛弃雇佣军时(发包人毁约),埃伦上校只须对他们说:“我们上当了,我们会想办法把大家解救出去的。”无须太多的语言来安抚;又如,瑞伍上尉为了掩护队友上飞机,他自己留在最后一个(最终挨了一枪,丢下了生命)。 3. 项目经理的良好职业素质,在这个项目中充分体现了埃伦上校的职业素质和道德。举三个例子来说明: 1) 承接任务时,他没有马上答应,必须找到瑞伍上尉和肖恩中尉。二者缺一都不承接这项任务,表现出了他的明智; 2) 当突发事件来临时(爱德华•马瑟森与恩多法达成新的协议,而抛弃了雇佣军),埃伦上校和他的野鹅项目团队将受到灭顶之灾。整个项目团队处于愤怒和不理智的状态下,他保持了惊人的冷静,迅速地处理了两件事。首先向士兵作简短的安抚,紧接着作出摆脱困境,实施突围的决策; 3) 向项目发包人(爱德华•马瑟森爵士)索赔,拿回了项目费用资金+违约金(结果了马瑟森的生命);给项目成员发放酬金和伤亡官兵的抚恤金;领养瑞伍上尉的儿子。充分体现了一个职业项目经理对项目团队负责的态度。
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