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1、领导涉及定方向、激励员工,关注做有效的事情,而管理关注有效的做事。
2、领导主要职能是出主意,带队伍。
所谓出主意,实际为规划和计划范畴,可以算是谋略;而带队伍就涉及领导的技巧,通过实际的锻炼,领导要对自己的队伍心中有数,要归类可以重用、使用和启用的人,所谓重用对象,乃有才有德,所谓使用对象,乃有德少才,所谓弃用,乃无才无德对象。此外,除了对员工工作要求严格,要关心员工生活,通过谈心和座谈形式,让员工既有对工作的良好认识,也有情感依赖。
3、领导和管理不能偏废,要起头并进,也要注意权重的分配。
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