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咨询项目往往取决于一把手的思路,不管是启动项目,还是项目成果。那么一把手都做咨询项目都有什么初衷呢?
1、基于“基业常青”的战略,进一步打造竞争优势,获得信心。
2、避免内乱或者阻力,借助外力促成战略规划,实施变革或者调整。
3、推进变革。
4、宣传需要。
5、吸引外资投资需要。
笔者认为,变革是一把手很大程度的咨询项目动机,咨询结果是次要的,关键是造势,并且成事。
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-------------------------------------------------------------------------------- 古老虾 发表于 2006-5-10 11:38:00