管理信息化是历史的潮流与趋势。“项目管理是现代企业管理的重要手段”、“项目成功等于经营成功”已成为项目导向型企业的共识。与此同时，“项目管理的充分落地离不开IT手段”也已成为不争的事实。然而，什么是真正符合国际规范的项目管理系统？用于项目的IT系统都是项目管理系统吗？厂家说是就是吗？普华Primavera工程项目管理集成解决方案创新点在哪里？选择了一个系统后如何实施才能保障成功？如何把Primavera软件用得更好？……些许疑惑困扰着追求发展的人们。

作为国内最早从事项目管理软件应用推广专业公司，普华科技15年来密切关注国内外项目管理发展的前沿态势，在潜心于Primavera产品深化应用实践的同时，不断追求创新发展。从2000年开始，普华科技以项目管理前沿知识体系为指导，结合P3e/c软件开展“以计划为龙头进行业务串联”的普华Primavera工程项目管理集成解决方案的研发。普华解决方案以实现PMBOK的集成管理和范围管理为主要设计思想，同时具有解决进度、投资、采购、合同、质量、安全、量费、文档、沟通等专业业务管理需求的功能。

普华Primavera工程项目管理集成解决方案分为适合工程建设施工企业(总承包商、施工承包商使用的PowerOn,以及适合政府基建管理机构、大型企业基建管理部门、基建项目型企业和大型项目建设单位使用的PowerPiP。Power系列产品+P3e/c构成了国际最先进水平的工程项目管理系统，同时有助于广大P3e/c用户把P3e/c用得更好！

为了更好地服务于客户，实现‘创新发展、共筑辉煌’，我们祈望向您汇报我们的努力成果的同时聆听您的真知灼见，以把P3e/c用得更好、把项目管理搞得更好。为此，安排2007年4月18日在北京中苑宾馆举办上述研讨联谊会，祈请拨冗与会。

特此诚挚邀请！

致
敬礼！

北京普华春天软件技术有限公司
上海普华科技发展有限公司

总经理 包晓春 谨上
2007年3月26日

附件：会议日程表（报名表）

一、会议日程表（4月18日）
上午 9:00—12:00 报告会
1、 项目管理信息化策略与应用 报告人 包晓春
a) 项目管理的核心本质
b) 项目管理IT系统的必要特征
c) 项目管理信息系统PMIS的定义与作用，项目管理控制系统PCIS的定义与作用，项目管理门户的定义与作用
d) IT辅助实现项目管理的重点与难点
e) P3e/c企业级架构的合理性和实现范围管理+集成管理的不可或缺性
f) Power系列产品的设计思路（PMIS+PCIS+PIP）与业务解决方案

2、 Power系列产品介绍 报告人 廖培林、康河水
a) PowerOn+P3e/c 的主要功能、业务解决思路和特点
b) PowerPiP+P3e/c 的主要功能、业务解决思路和特点

3、Power系列产品客户应用案例介绍
1）东电一公司PowerOn企业级部署及其应用 东电一公司
2）神华煤制油项目业主PowerPiP部署及其应用 神华煤制油公司

下午 1:30 --- 5:00 研讨会
1、Primavera产品应用咨询与技能技巧
a)、国际承包工程项目管理的应用重点与方法
b)、国内EPC总承包项目管理的应用重点与方法

2、项目管理技术与IT运用研讨
a)、政府基建管理部门、集团公司基建管理部门实现多项目集成管理的重点与方法
b)、大型复杂项目业主实现多子项目/多参建单位管理的重点与方法
c)、施工总承包企业实现企业级项目管理的重点与方法
d)、哪些国内的项目管理业务必须自主延伸开发？

3、 Power系列产品质询

晚上 联谊会

二、会议地址：北京中苑宾馆 北京西直门外高梁桥斜街18号 电话：010-51568888

三、联系人：邓雨薇（13366509055）、张霞（13126653285），Tel：010-62178778, Fax: 010-62179730