* 帖子主题 * 如何避免软件项目的现场开发？ 你是第 180 位浏览者
zhjohny
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我们公司有不少的软件项目，但是如何避免现场开发这个问题上没有很好的处理办法，尽管大家都知道现场开发弊端多多。
请教各位是否有什么好的办法？ --------------------------------------------------------------------------------
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[ 本文发表于 2002年10月28日 13:31:21 ]
papachong
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在XP极限编程之中，现场开发是一件不错的事情，当然需要客户沟通比较好，另外，适合小团队2-10人的开发。 --------------------------------------------------------------------------------
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[ 本文发表于 2002年10月28日 14:10:20 ]
zhjohny
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行业软件，因为版本的控制和人力资源合理使用的问题，应该最大限度的避免现场开发。但是如何避免呢？ --------------------------------------------------------------------------------
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[ 本文发表于 2002年10月31日 12:36:13 ]
Jennie
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这要看你具体的客户要求了 我通常用的方法是，告诉客户：
我们的开发需要XXXX开发环境，你们能有吗？
我们遇到技术问题会组织公司的技术委员会讨论，在现场是做不到的
我们相对封闭的测试环境，各种测试装备和用例你们这里有吗？
…… 列出一大堆客户不能满足，但影响开发的条件，让客户自己抉择吧 如果客户过于执着，也就不好办了 这个方法在开发的阶段80％左右比较好用，如果到了上线阶段，这一切都没有用了
-------------------------------------------------------------------------------- 菜鸟展翅 --------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年10月31日 14:53:23 ]
zhjohny
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Jennie说的如果相客户解释是非常正确的。
现场开发主要是两个因素导致的，有客户的原因，也有自己的原因。
我想知道的是，大家有没有什么好的管理办法，解决因为自身原因导致的现场开发，主要问题仅仅处在项目管理上面吗？ --------------------------------------------------------------------------------
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[ 本文发表于 2002年11月2日 13:53:24 ]
白菜
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避免现场开发，那么对需求调研准确性的要求会很高，而且用户需求的变化不能及时跟进也是个问题。 -------------------------------------------------------------------------------- 安全第一
以德服人 --------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年11月5日 16:35:09 ]
zhjohny
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是否可以概括成两方面的问题：
1、客户方的问题：
客户总觉得开发人员不在场，对项目的成功信心不足。
2、软件开发商的问题：
由于开发管理水平差，不现场开发不能完成项目。 --------------------------------------------------------------------------------
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[ 本文发表于 2002年11月6日 18:27:33 ]
bluestone
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客户的需求永远是变的，永远是该不完的，所以现场开发是个错误。我们的项目6月份现场开发，计划7月结束，现在还在进行开发阶段，大部分的功能都已经与需求的不一样了 -------------------------------------------------------------------------------- 我爱阳光，它温暖我的身体，
我爱雨水，它洗涤我的灵魂，
我爱光明，它指明道路，
我爱黑夜，他让我看到星辰。 --------------------------------------------------------------------------------
[ 本文发表于 2002年11月6日 20:50:21 ]
zhjohny
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如果我们能够不现场开发也让客户时刻感到我们在他们的身边（比如定期的周报，完备的计划，计划一步步执行，并按时给用户提交里程碑或是阶段文档），那么客户也不会很强烈的要求现场开发；如果我们的项目管理水平和软件开发水平能够高一些，我们就不会不能按计划完成高质量的软件，也就不需要把源码带到现场了。
我正在做一个项目，快上线了，是这么操作的。客户基本满意，我们也没有现场开发。 --------------------------------------------------------------------------------
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[ 本文发表于 2002年11月9日 10:08:55 ]
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