项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:联盟上海俱乐部会员交流区

本版版主

Dill
登录:2017/10/30
次数:311
注册:2004/7/5
发帖:448
winnee
登录:2011/7/18
次数:18
注册:2009/11/11
发帖:27

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

软件项目经理水.
圈主:camer
行业:IT软件

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
一起来讨论“成为项目经理以后的发展道路” [发表于 2006/12/7]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 15929   
现代社会知识更新很快,IT工程师30以后很难找工作,除非你是找管理性的技术工作,任何行业对于年龄和职业的发展都有一定的关系,如建筑师,机械工程师,年龄约大(当然有可以工作的身体)约是受欢迎,那么就有个疑问,项目经理以后怎么发展,一直做项目经理? 还是去做职业经理人,又与从事该职业的人的年龄有什么关系? 我觉得大家不能只是低头做事,等若干年后你的职业已经走到一个死胡同,应做先前的规划。“人无远虑,必有近忧”,请感兴趣发表自己的见解,互相提携。

>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?chzhli186858


职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 28篇
注册 2005/2/27
PM币 25
经验 137点

Re:一起来讨论“成为项目经理以后的发展道路” [回复于 2006/12/8]
怎么没有人发表看法,难道都没有想过吗?
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?chzhli186858


职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 28篇
注册 2005/2/27
PM币 25
经验 137点

Re:一起来讨论“成为项目经理以后的发展道路” [回复于 2006/12/8]
我感觉,一直做项目经理不是出路。纵观自己的职业生涯规划。从大学毕业开始,五年内做一个技术人员,6到10年内,做项目经理,10年以后,做职业经理人。目前我正处于第二个阶段,在这个阶段,项目管理是一个手段,通过项目管理,我希望能够积累更多的管理经验、经营经验,为将来成功转型打好基础。当然,这个阶段还有很多事情是必须做的,比如MBA,比如商务英语。这些也是成功转型所不可缺少的能力。放眼望去,现在驰骋商海中的职业经理人,哪个不是开口一口流利的英语,随便就可以拿几个MBA案例给别人讲解。
呵呵,TXM,任重而道远呀!
最后,很欣赏楼主的那句——人无远虑,必有近忧。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
http://jefferson.mypm.net
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?Jefferson.Kim


职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 31篇
注册 2006/12/6
PM币 245
经验 93点

Re:一起来讨论“成为项目经理以后的发展道路” [回复于 2006/12/13]
楼上的XD写的好
给自己个目标以后早做准备
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
曾听水龍吟,曾看凌波舞;一生痴绝处,无梦到罗浮.
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?bluebabyeyes


职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 23篇
注册 2006/10/27
PM币 80
经验 28点

Re:一起来讨论“成为项目经理以后的发展道路” [回复于 2006/12/15]
30以后必须由作技术转作管理是个误区, 这是国内管理和生活环境的局限造成的,不是必然的,据说贝尔实验室当初UNIX的发明者快退休了还在写程序呢,如果愿意,做技术也是越老越有经验。

项目管理分类上也应该属于信息技术的一种,只不过由人来收集整体信息,并加以处理。

都说国外只有公司资深人士才能做项目经理一职,也就是如果你工作了10年开始做项目管理,那仅仅是个开始

人的才能是多方面的,技术和管理并不冲突,业内(IT)的一个笑话说:作不好 technic 就去做 project manager, 做不好 project manager 就去做 product manager 也只是个玩笑罢了

如果你有任何一种才能,欢迎登录“才能中心”展示

--------------------------------------------------------------------------------------------------------
ID:SHPM0299
-------------------------------
【才能中心】-展示才能获得机遇http://www.ability-center.com
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lzn001


职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 19篇
注册 2005/4/18
PM币 145
经验 44点

Re:一起来讨论“成为项目经理以后的发展道路” [回复于 2006/12/17]
晕噢,楼上的说法是不是各个职位的人在为自己找心理平衡的啊
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
我们从山的这一边开始挖掘,您和您的伙伴从山的那一边挖掘。当我们中途相遇时,我们将会完成一个隧道。而如果我们没有相遇,我们将完成两个隧道。
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?chuhe


职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 84篇
注册 2006/12/5
PM币 390
经验 124点

Re:一起来讨论“成为项目经理以后的发展道路” [回复于 2006/12/17]
很好的题目,人生的规划确实很重要,项目经理、部门经理、然后是更高级别的经理,这个也是一条道路,正在走这条路,不知道是否正确。
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?thomasq


职务 无
军衔 一等兵
来自 浙江
发帖 54篇
注册 2008/11/17
PM币 74
经验 156点

Re:一起来讨论“成为项目经理以后的发展道路” [回复于 2006/12/20]
非常同意!

技术、管理在观念上的误区在国内太普遍了,可是这也是我们所无法改变的。

既然无法改变环境,就只能适应环境了。

太多的优秀技术人员、项目管理者流入到了外企中,有时也在想,如此这般,我们自己的IT企业到底何时能够真正强大起来。

似乎说的远了,呵呵。。纯属个人观点

7楼 美女约,不在线,有人找我吗?sophiena


职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 24篇
注册 2005/9/15
PM币 120
经验 30点

Re:一起来讨论“成为项目经理以后的发展道路” [回复于 2006/12/22]
如果能一步到位,最好辞职自己做老板,这才是终极方向。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
____________________________________
QQ:行地无疆
SHPM0310
http://spaces.msn.com/guanxiaohua/
人生没有失败,只有粉碎!
____________________________________
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sureman


职务 无
军衔 上士
来自 上海
发帖 217篇
注册 2005/6/20
PM币 995
经验 475点

共7页  97 [ 第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 第6页 第7页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号