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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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项目管理与PMP认证
项目的分工策略与源代码管理! [发表于 2006/9/27]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 6674   
1.项目有多人参加,先用MFC做好了框架,
【1】任务怎样划分才能使各个小组成员之间尽可能独立的写代码?
例如:两个成员都需要修改view类,
【2】大家各自添加自己的成员变量和成员函数,之间可能出现重复或者冲突,怎么办?
【3】由于各个成员修改的地方比较分散,数量也比较大,最后整体编译怎么办?就算都拷贝粘贴到一个框架上,也得找半天,而且很可能有疏漏。
【4】当然设计类时应该解决这个问题,但是受到MFC的影响,类怎样设计呢?
2.
我已经安装了SourceSafe6.0,关于vss的使用,我还有几点疑问:
【1】若将VSS设置为不允许“多人同时checkout”,那么就意味着其他想对此文件做修改的人必须等待文件的checkin,是不是?这样是不是浪费了时间??
【2】若设置成允许“多人同时checkout”,那么大家对同一文件做了不同的修改后,各自checkin,VSS怎么处理的?
【3】使用VSS得一些建议,能说说么?
3.
还有,如果我想在我的客户端做测试,那么我就必须checkout工程的所有文件(包括.h,.cpp,.dsw,.dsp,......),这样的话,其他人岂不是没办法获得任何一个文件了,只能等我操作完成并checkin之后才能开始他的工作?
前辈,解释一下,谢谢?
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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?zfm12


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Re:项目的分工策略与源代码管理! [回复于 2006/9/27]
在VSS中一般不建议进行多人同时Checkout同一个文件。
如果想要这样做,建议考虑ClearCase。

对于20人以内的项目,使用vss是足够的。剩下的就需要配置管理员的工作了。

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1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?domo


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Re:项目的分工策略与源代码管理! [回复于 2006/9/27]
有一些东西不是工具可以帮你解决的,比如多人要同时checkout一个文件,这个时候最好是只准一个人checkout,分工的时候注意,尽量一个文件一个人负责.在修改之后,必须在本地编译通过才能checkin的,到时候出了问题直接找每个程序员.你说的一些问题,基本上都和工具无关,不是说换个好的工具就能解决的,关键在于前面项目的设计,任务的分配上.冲突肯定是有的,尽量减到最少就可以了.在客户端做测试,获取最新版本就可以了,checkout干什么
2楼 美女约,不在线,有人找我吗?cmag


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Re:项目的分工策略与源代码管理! [回复于 2006/9/27]
1、合理的设计可以有效避免编码冲突。在任务安排上,可以垂直分割——每个人负责不同功能的MVC,也可以水平分割——某个人负责Model,另外一个负责View。设计中对系统功能与MVC的清晰分隔是前提!

2、如果遵从了第一点,那么多人同时check out就不再是问题了。VSS除了check in/check out之外,还有一项功能:get last version。

在使用时:所有人首先get last部分或所有必需的代码。然后只check out自己需要修改的代码。修改完以后,编译通过、单元测试通过,及时check in。

3、参照上面的第2条,测试的话,get last就可以了,不需要check out。

3楼 美女约,不在线,有人找我吗?XO


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Re:项目的分工策略与源代码管理! [回复于 2006/9/28]
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?grayyee


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Re:项目的分工策略与源代码管理! [回复于 2006/10/6]
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?whhm5339


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Re:项目的分工策略与源代码管理! [回复于 2006/10/6]
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?whhm5339


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Re:项目的分工策略与源代码管理! [回复于 2006/10/6]
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?whhm5339


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来自 山东
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Re:项目的分工策略与源代码管理! [回复于 2006/10/6]
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?whhm5339


职务 无
军衔 无军衔
来自 山东
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