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其次，那位专家的理由我不敢苟同，只能说他还有他见到的使用工具的组织并非项目管理软件的专家。我也见过自己公司中使用MSP的项目，几乎100%都是错误的方法，这也许才是原因。这也是为什么在我们公司，没有获得正式培训或资格的PM，我只推荐使用Excel，并且我指的培训是仅PRO就需要3天以上的课程。
另外，网上能看到的趋势是大家都在学习部署Project server，但是却忽略了PRO才是真正包含项目管理知识的关键部分，我斗胆预言，所有从部署Server开始Project之旅的组织，如果没有及时发现PRO使用上的关键性，都将面临部署失败的后果。
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