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[求助] 抛砖引玉：设计变更导致的招标困境 [发表于 2006/7/24] 状态 开放帖 浏览量 2069 |
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我们的项目是6层的多层长条形建筑（约6万平米），施工图已经完成并完成审批程序，主体土建招标采用工程量清单招标，已经差不多完成，但是业主决定在北端加建一幢高层建筑（预计18层，15000m²），该加建方案已经得到政府有关部门认可，正在走审批程序，那么业主希望在主体土建合同的谈判中考虑加建一幢高层建筑对以后综合单价、措施项目与其他项目费用的调整方式，一次搞定此事，将多层和高层发包给同一家总包单位。因为如果按照原施工图招标确定主体土建单位之后再另外发包该加建之高层建筑显然对业主不利。该加建之高层建筑目前处于方案审批阶段，如果等整个施工图完成再招标显然项目延误太久，时间不等人。由于原施工图已经获得审批，有一部分仍可用，业主希望先完成主体土建招标并开工建设该部分。在建设该部分的同时，高层建筑的设计可以照常进行。欢迎各位高手踊跃发言，提供好的建议，例如：
1. 加建一幢高层建筑对以后综合单价、措施项目与其他项目费用的如何调整为好？
2. 如果处理不好会有哪些潜在纠纷？该如何避免这些潜在纠纷？
3. 还有更好的办法加速项目的进展吗？
4. 还有其它需注意的事项吗？ 本人将非常感激大家的建议。
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楼主
 charlespeng
职务 无
军衔 少将
来自 云南省
发帖 803篇
注册 2006/3/22
PM币 2059
经验 
 
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 Re:[求助] 抛砖引玉：设计变更导致的招标困境
[回复于 2006/7/27]
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1、对综合单价的影响不大，一定程度讲，对承包单位是有利的，因为总的工程数量增加了，费率没有降低，所以管理费和利润总额都增加了。措施项目必须进行调整，因为原清单中的措施费用是依照多层做的，项目比较小，措施费用也比较少，现在项目增加了高层，相应的其中的临时设施、安全文明施工、模板、脚手架等等措施项目必须相应增加费用（特别是模板、脚手架费用明显增加），所以措施项目费用以固定综合单价包定比较好，如果总价包死，必须计算准确的数量并进行估价（但显然不太可能，因为高层图纸尚未落实）。其他项目费用具体分析一下，如果增加工程内容后会引起费用增加，则进行调整。
2、存在潜在纠纷：（1）以现在多层的综合单价清单签定合同，可能会在高层施工中，出现现有清单上没有的单价。所以，对新增单价的计算原则，必须在合同中进行约定，以免执行合同过程中引起争议。（2）合同执行过程中，可能对措施项目中的费用会产生不同的理解。建议措施费用按照固定综合单价，暂定量来处理。如果采用费用一次包死不做调整的方式，必须充分考虑工程数量不确定的风险。
3、更好的方法：在原清单招标的基础上，谈定变更单价的估价原则以及措施费用、其他费用的取定原则，比原清单招标不会多增加多长施加的。并且原清单招标的大部分时间已经消耗使用了，所以在清单招标的基础上进行说明补充，应该是比较快的方式了，重新另起炉灶进行商谈显然会造成时间浪费。
4、其他需要注意的事项：现有的资料无法进行详细分析，注意这种项目可能存在承包人停工待图工期延误甚至高层审批手续无法落实高层取消的风险。对工期延误造成的工期索赔及人员机械费用索赔的条款要进行仔细推敲。
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1楼
阿丁
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 23篇
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Re:[求助] 抛砖引玉：设计变更导致的招标困境
[回复于 2006/7/27]
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我的QQ：415830636，上面是一点拙见，希望对你有所帮助。如果需要的话，我们可以深入讨论此事。通过合同谋取利润规避风险对承包人最有利的方式。
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2楼
阿丁
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 23篇
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PM币 56
经验
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Re:[求助] 抛砖引玉：设计变更导致的招标困境
[回复于 2006/8/3]
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谢谢阿丁! 最近很忙,改天有空我很乐意和您探讨一下, 我的QQ: 290825719
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3楼
charlespeng
职务 无
军衔 少将
来自 云南省
发帖 803篇
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经验
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Re:[求助] 抛砖引玉：设计变更导致的招标困境
[回复于 2006/8/5]
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如果从采购的角度看, 希望条款尽量封口子. 不能封死的要有一个帽子或者一个以后商量的依据. 合同责任界面要尽量清楚. 要想快的话先把原来的楼干着(开个增补的口子,但增补条件等等写明),后面的那栋按增补处理.........这个我把握不大,如果金额太大会不现实.
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4楼
rickluxe
职务 无
军衔 少尉
来自 广东
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