任务的工期、工时和资源单位之间的关系

每项任务的工期受资源的可用性的影响，最重要的决定因素是工式：工期=工时/资源。
默认的情况下，资源的分配单位是固定的，Project2002则计算工期。
工期：是完成任务所经历的实际时间；
工时：是资源执行任务的工作时间；
Project2002在资源单位域使用百分比格式，即“资源单位”。在项目中使用资源的原因是让资源为任务工作，而有些时候，特别是人力资源，可能是兼职地分配给一个任务。资源单位相当于一个乘法器，Microsoft Project2002使用它计算资源任务期间的每一小时或每一人如何工作，而工期是以天或小时计算完成任务的工作时间。工期乘上资源单位就得到了工时，如下所示：
工 期 * 单 位 = 工 时
例如，两个程序员完成一个8小时的任务，总的工作时间就是16小时。因为2*100%（资源单位）*8小时（工期）=16小时（工时），所以资源单位是8小时的200%。如果用百分比来表示资源单位，就可以理解资源单位作为乘数的意义：资源工作量等于工期乘一抹一个资源单位的百分比。
总之，资源单位是对资源在每一单位任务持续时间内的工作时间的度量单位。资源单位通常用百分比表示，100%表示资源在日历上的每一天的工作时间里都付出了一整天的工作，200%意味着资源在日历工作时间的每一天付出了相当于2天的工作。除了计算资源在任务期间付出的工作时间外，资源单位告诉Project日历上有多少工作时间投入到任务中。如果一个人分配单位是100%，Project会在任务持续期间给他计划100%的工作日历上的可用时间。如果他确定某一天有8小时可用时间，Project就会在那天给他安排8个小时的可用时间。
根据工作量计算公式可以看出，当单位给定时，工期越长，工时就越大。通过代数转换，得到下面的共识：工期=工时/单位，单位=工时/单位，单位=工时/工期。
公式“工期=/单位”表明，如果保持工时不变，增加单位值，则工期就会减少。
公式“单位=工时/工期”表明，如果保持工时不变，增加工期，则会减少单位值。
另外，尽管工期可以是分钟、小时、天、星期或月，Project在计算公式的时间仍把时间单位统一为小时。总之，根据工作两工时，当改变三个变量之一时，其余两个变量也必须改变。

工期类型的设置将直接影响上述计算结果。