关于采购的问题_PMP认证与考试版_国内最热门的项目管理经验交流论坛_国内PMP聚集社区

项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网

会员中心

资料库

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
	价值源于交流与分享

会员区：

功能区：公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册

论
坛
导
航
区

项目型组织	项目管理	工程项目	科技项目	项目化管理	管理软件	资格认证	职业休闲
EPM体系与流程	综合集成管理	总承包管理	IT软件开发	项目型制造	P3E/P6	PMP \| PgMP	职业发展探讨
组织与人力资源	进度,范围,成本	国际工程	生物制药	专业服务	微软PROJECT	IPMP \| PRINCE2	管理学堂
项目管理信息化	团队建设与沟通	房地产	汽车设计开发	生活项目	PowerOn专版	软考项目管理	英语角\|读书版
多项目与大项目	质量与风险	监理与咨询	手机数码	文体娱乐		注册建造师	房车吃游
PMO建设与管理	采购与合同	工程设计				项目管理硕士	闲聊版\|商务版

俱乐部：北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立

TOP榜：精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明：PMP/项目管理师认证知识，考试资料共享、考试经验技巧以及基础知识，考试试题求解、分析与讨论，考友交流

	精华区		发表帖子
	投票区		发起投票
	资料区		上传资料

本版版主

PMP2002
登录：2018/9/29
次数：3838
注册：2003/2/14
发帖：3424

ljdy44
登录：2015/11/14
次数：227
注册：2005/6/29
发帖：171

俱乐部导航

北京	大连	福州	广州	杭州
南京	山东	上海	深圳	四川
天津	武汉	西安	郑州

联盟·近期活动

社区热点

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

社区圈子

项目经理职业生.
圈主：zhenjm
行业：综合应用

项目管理知识宝.
圈主：wenyu2010
行业：工程设计安装

软件项目经理水.
圈主：camer
行业：IT软件

集团企业生态体.
圈主：ETPPM
行业：综合应用

深圳IT项目管理
圈主：lshcom
行业：综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net

版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式：1024*768像素

关于采购的问题 [发表于 2005/8/23]

状态开放帖精华贴 浏览量 1370

复制该帖链接收藏本帖

[回复] [引用]

The company is taking a vote to see if the contracts department should be split up and reassigned to projects or remains intact.A contract professional might not want this to occur because of they would lose ____ in a decentralized contraction environment.
A. Standardized company project management practices
B. Loyalty to the project
C. A clearly defined career path
D. expertise

我理解A,B,D都是集中合同管理的优点。
而D是分散合同管理的优点。
为什么答案选择D，是因为这个专职的合同管理员被分配到项目上后，项目经理会控制合同签订过程。这个合同管理员不能够继续从事同合同相关的工作而失去专门技术么？
为什么C不正确？

>>> 由论坛统一发布的广告：

楼主

2710cz

职务无
军衔一等兵
来自北京
发帖 78篇
注册 2005/2/1
PM币 496
经验 144点

Re:关于采购的问题 [回复于 2005/8/23]

[回复] [引用]

添加一个问题

当项目需要马上开始工作，我们应该选择固定总价合同呢？还是T&M合同
因为从我理解的情况，这两种合同都可以用于“EMERGENCY”的情况。

1楼

2710cz

职务无
军衔一等兵
来自北京
发帖 78篇
注册 2005/2/1
PM币 496
经验 144点

Re:关于采购的问题 [回复于 2005/8/23] [回复] [引用]
第一题答案为D，请参见金老师《如何准备PMP考试（第二版）》280页上部的表格。第二题应该选择FFP合同，因为只有这种合同类型中卖方是承担几乎全部风险的，所以卖方会有动力尽早开始工作，以便降低风险；而T&M合同则是买卖双方共担风险的。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- PMP家园QQ群48649397,欢迎新老朋友捧场博客http://liudaniel815.spaces.live.com/ MSN Messenger: msproject2007@hotmail.com

2楼

Daniel Liu

职务无
军衔上士
来自北京
发帖 426篇
注册 2005/8/16
PM币 3390
经验 553点

Re:关于采购的问题 [回复于 2005/8/25] [回复] [引用]
多谢指点，但是PMP EXAM PREP中提到M&T合同可以用于紧急情况，比如需要马上开始工作的情况，但是提到了一个条件——SOW尚未完成的情况下。而对于固定价格合同的描述中提到，当买方可以完全描述SOW的情况时可以使用此合同格式。所以能否理解为当买方了解全部SOW的情况下，需要马上开始工作时，首选固定价格合同，而当买方不能完全定义SOW时，可以选用T&M合同？

3楼

2710cz

职务无
军衔一等兵
来自北京
发帖 78篇
注册 2005/2/1
PM币 496
经验 144点

Re:关于采购的问题 [回复于 2005/8/25] [回复] [引用]
T&M合同类型主要的应用场景是双方可以就工作类别及其单价达成一致，但是具体工作量无法确定的时候。
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- PMP家园QQ群48649397,欢迎新老朋友捧场博客http://liudaniel815.spaces.live.com/ MSN Messenger: msproject2007@hotmail.com

4楼

Daniel Liu

职务无
军衔上士
来自北京
发帖 426篇
注册 2005/8/16
PM币 3390
经验 553点

共1页 97 [ 第1页 ] 8:

！您尚未登录，不能回复主题。现在登录注册

建设运营：共创时网络