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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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camer
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项目管理与PMP认证
[讨论] 做项目经理真的必须有这个哪个的证书吗?? [发表于 2005/8/15]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 6546   
本人做IT行业7年,做项目管理6年,管理过不少的项目,但是一直没有考取任何项目的证书!
最近的一次也是因为项目原因没能考取,大家说说,项目经理的证书真的必须吗??
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相信我,没错的!
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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?mycabaret


职务 无
军衔 中校
来自 北京市
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Re:[讨论] 做项目经理真的必须有这个哪个的证书吗?? [回复于 2005/8/15]
事实上咱们国家的项目经理这个称呼被用得太滥。国外在项目管理专家上一个层次才是项目经理。也就是说,做个小项目,或者负责一个小项目,并不能成为项目经理。咱们国家目前的二套认证体系一套是欧洲的,一套是美国的,所以证书的要求也就严格了,按他们对项目经理的判断来执行。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?guly


职务 无
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来自 吉林
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Re:[讨论] 做项目经理真的必须有这个哪个的证书吗?? [回复于 2005/8/15]
我的理解是,重要的不是有没有这个证书,如果有丰富的经验作为基础,自身也会形成一套管理的体系,不过,如果你比较系统的了解了这几套认证体系,站在前人的肩膀上,你也许看的更远
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有问题,找IT项目管理……
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一名女项目经理的成长史。
2楼 美女约,不在线,有人找我吗?dorothy


职务 无
军衔 少校
来自 上海
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注册 2004/9/6
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Re:[讨论] 做项目经理真的必须有这个哪个的证书吗?? [回复于 2005/8/15]
恩..........项目管理的相关理论基础还是必须的!本人是实践够了,理论不足!
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相信我,没错的!
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?mycabaret


职务 无
军衔 中校
来自 北京市
发帖 420篇
注册 2005/8/15
PM币 1802
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Re:[讨论] 做项目经理真的必须有这个哪个的证书吗?? [回复于 2005/8/16]
我是中国职业经理联合会,我们最近有一个项目管理的培训,内容实力,讲师实战!价格便宜!联系 电话:: 01087901231 联系人:刘小姐
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ycsyl


职务 无
军衔 无军衔
来自 北京
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Re:[讨论] 做项目经理真的必须有这个哪个的证书吗?? [回复于 2005/8/17]
我觉得这并不是必须得,这是根据个人需要和公司的需要而定的,反过来想想如果每个项目经理都有一张固定的证书,但是没有实战经验,又有什么用呢?
5楼 美女约,不在线,有人找我吗?Gress


职务 无
军衔 少尉
来自 上海市
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PM币 2374
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Re:[讨论] 做项目经理真的必须有这个哪个的证书吗?? [回复于 2005/8/17]
顶一下
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?delubee


职务 无
军衔 三等兵
来自 山西
发帖 9篇
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Re:[讨论] 做项目经理真的必须有这个哪个的证书吗?? [回复于 2005/8/17]
证书是能力认证的一种方法,但不是唯一的方法,盖兹大学本科的证书都没有,并不妨碍他成就伟业。。。

在考证的学习过程,是对项目管理的一次系统性的梳理,并且这些都是牛人们的经验总结(也是来源于多年的项目管理实践,比如PMBOK),多学习一些对自己的帮助很大,可以系统性的思考整个项目的运作。。。

比如,我们刚开始做项目管理的时候,本能的会关注工期,其他的质量,成本等不是很关注,但是在学习了项目三角后,发现平衡这三者的优先顺序可以让项目更好的通过验收,也可以为公司带来更多的利润。。。

同样,我们也会做项目任务分解,在项目管理理论中,会教我们不少方法,去更客观,更有效的分解项目任务,在关键路径,资源平衡上可以收获更多,不相当于牛人们在给你指路?

诸如此类,当我们接触得越多,我们看见自己懂的和会的原来那样有限。。

所以关键不在于证书,而在于学习过程的收获和对后续实践的更好支持。

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****有问题,找IT项目管理****...
ITPM在线:QQ群-8721636;BB群(msn)- group3730@bbqun.com ;高级M群(msn)- group151431@xiaoi.com (PMP+5年以上PM经验,需验证!)

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7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?camer


职务 无
军衔 上将
来自 广东
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注册 2003/3/3
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经验 5438点

Re:[讨论] 做项目经理真的必须有这个哪个的证书吗?? [回复于 2005/8/17]
嗯,camer说得很有道理!
8楼 美女约,不在线,有人找我吗?Gress


职务 无
军衔 少尉
来自 上海市
发帖 443篇
注册 2005/7/31
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