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项目管理与PMP认证
支持细节的几个问题求解? [charles263 修改于 2005/8/5]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 1885   
49. Milestones are not
a. Activities of zero duration
b. Significant events in the project life cycle
c. Measures of achevement for expenditures of money or time
d. Best utilized when denoting start and finish of all activities
50 A diagram that ranks defects by frequency of occurrence is a
a. Checklist
b. Decision tree
c. Cause and effect diagram
d. pareto chart
111 A pareto diagram is used to
a. Show how many results were generated, by type or category of identified cause
b. Forecast future outcomes based on historical results
c. Show which variables have the most influence on the overall outcome
d. Show how various causes and subcauses combine to create potential problems or effects.
117 Which of the following factors contributes the most to team communication?
a. External feedback
b. Performance appraisals
c. Smoothing over of team conflicts by the project manager
d. Collocation

>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?charles263


职务 无
军衔 三等兵
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Re:支持细节的几个问题求解? [回复于 2005/8/5]
121 An input to team development is
a. General management skill
b. The project plan
c. The schedule, so that each team member can be assigned responsibility for specific work packages
d. The reward and recognition system.

124. The mothod most often used by project managers to solve conflict is
a. Compromise
b. Confrontation
c. Smoothting
d. Negotiation

127 Rules of behavior or conduct can be helpful in furthering a project team's development However, for these rules to be effective
a. Team members must be collocated
b. The rules must be enforced
c. Team members should be trained in team development
d. An outside facilitator should monitor the team's progress

130 Team development is based on the
a. Organizational structure of the project
b. Training provided to the project team
c. Individual development of each team member
d. Project's organizational climate of cooperation, open communication, and trust

190 If the level of conformance to specification directly increases as a result of new processes, the required cost of monitoring is MOST likely to
a. Decrease
b. Stay the same
c. increase
d. be less predictable

1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?charles263


职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
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Re:支持细节的几个问题求解? [回复于 2005/8/7]
49 .D 50 .D 111. D 117. C 124. B 127. C 130 . D 190.C

对吗?

2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?ldz3868


职务 无
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Re:支持细节的几个问题求解? [回复于 2005/8/8]
参考答案如下:
49a 50a 111c 117? 124d 127b 130c 190d
但是我认为参考答案好像有误, 有误人子弟的嫌疑。
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?charles263


职务 无
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Re:支持细节的几个问题求解? [回复于 2005/8/16]
49 C 见帖子 “几个混淆的概念和OK中的计划文档,值得捉摸一下 ”
Event. Something that happens, an occurrence, an outcome. Schedule Milestone. A significant event in the project schedule, such as an event restraining future work or marking the completion of a major deliverable. A schedule milestone has zero duration. Sometimes called a milestone activity. (PMBOK2004)

Milestone. A significant event in the project, usually completion of a major deliverable.(PMBOK2004)

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千花百草凋零尽
留向纷纷雪里看
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?竹子


职务 无
军衔 二等兵
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共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
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