例会结果:
1.查找zhf_karen没有加到斑竹队列里的原因
2.斑竹分成正反两支团队参与擂台
3.8月"半月谈"的题目贴上论坛："在需要高协作性的团队中，虚拟团队是否可行？"
4.第四期擂台由flybear贴出来 守方观点"让外包人员进入公司好"，攻方观点"把产品拿出公司让外包人员做好"
5.在yahoo上建立一个群作为管理平台
http://groups.yahoo.com/group/itpmp

例会主要过程记录
steven: 一个问题，zhf_karen没有加到斑竹队列里？
camer : 发过一些消息给易风。。。。我再追～
        昨天偶在武汉，网站速度贼快。。。。回到广州就蜗牛一样。。。郁闷～
digime: 跟网有关系, 北京的是网通
        我们南京这边也是, 电信的和网通之间好像有问题
        使用网通的网连接速度很快
dorothy:第四期擂台由flybear贴出来 守方观点"让外包人员进入公司好"，攻方观点"把产品拿出公司让外包人员做好"
Dill:   擂台有些降温了，看来我们要出手组织正反两支团队
Haifeng:呵呵，好啊，我赞同。而且这次这个话题，正方和反方意见都很充分。
dorothy:camer digime haifeng 攻 steven dorothy dill 守
        digime把8月"半月谈"的题目贴上论坛："在需要高协作性的团队中，虚拟团队是否可行？"
camer:  希望大家坚持值班制度。。。例会跟踪，谁来跟？
Haifeng:我考虑有这几个选项：回复的帖子，发现牛牛（谁，原因），杀掉的帖子（内容，原因），得到的反馈，每个人对于这张表也就是花5分种时间填写一下，会有一些作用。
camer:  质量可以以后再细化
Haifeng:其实，跟踪是一方面，另外一方面也可以使得我们将来的工作改进可以落在实处上。可以分辨哪些工作可能引起作用，哪些不能。
        另外，我们是否可以得到每周活动用户数，每日PV，新用户访问的数据，帖子打开的次数等等？可以自动出报表的那种。如果有这些数据，改进就更有针对性了。

在yahoo上建立一个群作为管理平台
http://groups.yahoo.com/group/itpmp

“超强纠错”，谢谢it_pmp, 已经改正。

BLOG:http://steve.mypm.net

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