这样的团队怎么调节气愤？ [大漠 修改于 2005/7/6] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 3077 |
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1。同事都新来的，互相不是太熟悉
2。都是思想型的，话都不多，一起吃饭都可能没什么话说。奥运期间还可以聊奥运，现在奥运完了，没什么闲聊话题.
3。已经在休息日组织过外出游玩，希望加强同事关系，现在看起来，效果不大。性格决定行为方式。
4。由于客户的原因，我们的同事工作相互之间没有交集，所以在工作上也没有交流的机会。
5。上班时间整个办公室静悄悄的，一人一电脑，感觉人只和电脑打交道，越来越傻了。 作为TeamLeader我想尽可能的让大家有所交流，促进感情，希望各位大大出出主意，有什么切实可行的招数达到这个目的。 幼稚的同学不要请勿跟帖乱说笑，只讨论工作。
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楼主
 大漠
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东省
发帖 19篇
注册 2011/5/24
PM币 -5
经验 
 
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 Re:这样的团队怎么调节气愤？
[回复于 2005/7/6]
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每周开个周会，交流心得，和工作中的问题
最好每周都有一到两个主题来正对姓的讨论
对于不爱发言的朋友，teamleader要引导他
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1楼
 XO
职务 无
军衔 少将
来自 上海
发帖 436篇
注册 2005/1/7
PM币 10955
经验
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Re:这样的团队怎么调节气愤？
[回复于 2005/7/6]
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一、要大家活跃，你得先活跃。
二、每天中午都聚在一起吃饭。
三、周末开会。
四、上班中途定时休息。
五、每一周开会时轮流由一个人做主题演讲
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PMP认证，项目经理最佳选择！
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2楼
domo
职务 无
军衔 上尉
来自 北京市
发帖 363篇
注册 2005/1/7
PM币 4082
经验
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Re:这样的团队怎么调节气愤？
[回复于 2005/7/6]
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每周安排个下午喝下午茶，可以吃零食，每个月组织点娱乐活动，ktv什么的。公司有论坛的话应该安排人事部门的同志每天贴一两个笑话。。听说华为就是这么干的。不见得活跃了公司的气氛。但是对于员工来说，能减轻他们的压力。
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3楼
XO
职务 无
军衔 少将
来自 上海
发帖 436篇
注册 2005/1/7
PM币 10955
经验
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Re:这样的团队怎么调节气愤？
[回复于 2005/7/6]
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I agree to the view from"domo"
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 http://paulsun.blog.sohu.com
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4楼
paulsun
职务 无
军衔 少尉
来自 浙江
发帖 707篇
注册 2005/5/29
PM币 2535
经验
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Re:这样的团队怎么调节气愤？
[回复于 2005/7/7]
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吃饭是不错的``~踢足球搞搞登山也不错~~
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5楼
gogogo11
职务 无
军衔 二等兵
来自 四川
发帖 32篇
注册 2005/6/25
PM币 182
经验
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Re:这样的团队怎么调节气愤？
[回复于 2005/7/7]
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我认为可以找一两个女生活跃气氛
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气度左右格局
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qq:36647792
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6楼
whiteblack
职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 85篇
注册 2003/5/4
PM币 350
经验
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Re:这样的团队怎么调节气愤？
[回复于 2005/7/7]
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看完之后觉得有个问题：
你的目的是觉得团队不活跃还是团队不能完成任务呢？
1、如果是团队不活跃，建议如下：
加强纵向联系，例如组织男女生的羽毛球赛、组织大家编队登高等完成一个任务。你要让大家明确知道集体的力量才是最棒的。另外自己也要经常同同事聊天，要掌握每个人的个性并解决其遇到的烦恼，方法太多了，总是要建立依赖感。
加强横向联系，例如让每周举行一次发挥个人强项的培训，例如文学、军事、经济等。
2、如果是任务都完不成，没有什么说的了，建立绩效考核吧，检讨自己的能力吧。
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7楼
gzrobin
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 9篇
注册 2005/7/6
PM币 80
经验
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Re:这样的团队怎么调节气愤？
[回复于 2005/7/7]
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个人认为首先要找到气氛不活跃的真正原因：
是性格方面的，还是心态方面的、还是工作压力造成的！
然后根据具体的原因进一步分析造成这些原因的本质因素，再对症下药，可能更有效，不能为活跃气氛而活跃气氛！
新员工在这方面一般会存在以下几个方面的原因：
1、还没有完全从上一个公司的阴影中走出来；
2、在新公司还在观望，没有完全展现自我；
3、还没有理解公司的企业文化，不知道自己的出路在哪里
.........
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8楼
风之子2008
职务 无
军衔 二等兵
来自 北京
发帖 32篇
注册 2005/1/7
PM币 235
经验
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