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一个人的成功,20%取决于智商,而80%则取决于情智。
而作为一个管理者:到底应该具备什么样的情商呢?
希望大家热烈讨论!
应该具备的EQ:远见、赋予、授权、激励。
没有人是什么事儿都懂的,领导也不是上帝,如果不懂强装懂,那就是外行充内行施行管理之责,嘿嘿,结果可想而知。
做为一个leader,并不要求他是技术高手,但要对所从事的行业相关的知识都有所涉猎。也就是可以不“精”,但必须要“通”。
个人观点,认为做为一个优秀的leader,最重要的情商是与人沟通的能力,一个项目的成败百分之八十取决于项目的成员。一个leader要有能力让下属对其又敬又爱。敬,才能尊重你,才能更加提高工作业绩;爱,才能事事处处为企业着想,那样,工作业绩就更不用说啦。
怎么样才能做到让下属敬爱交加尼?一是树立领导的威信,如果你是上任之初,不妨烧它个三把火,但一定要记住,必须烧得彻底,否则不如不烧。这样,给大家一个言既出行必果的印象,以后行使领导权力时就会政令畅通地。二是对下属要关心,生活上的困难要尽力帮其解决,工作学习中遇到的问题要尽力关注,相信,没有一个职员会不喜欢这样的leader的。