项目管理联盟 北京俱乐部
2005年度首次集体活动
“Ｇ８Ｄ”实用经验交流

活动目标：
 与专家一起分享“Ｇ８Ｄ”实用经验；
 与众多资深专家、会员共同探讨“Ｇ８Ｄ”在项目管理实践中的应用；
 敞心交流项目管理的苦辣酸甜；
 结识诸多项目管理领域杰出人士；

主讲专家：Jason
 国际著名制造企业资深项目经理；
 汽车制造行业资深项目管理专家；
 项目管理联盟　北京俱乐部主要负责人；

参加对象：
 项目管理联盟　北京俱乐部正式会员
 “Ｇ８Ｄ”方面的应用专家；
 关心和支持项目管理联盟　北京俱乐部的各界朋友；

详细议程：
 1. 主持人致辞(5m)
 2. 会员自我介绍(10m)
 3. 专家演讲（上半部分）(20m)
 4. 休息(10m)
 5. 秘书长介绍组织团队新增成员(5m)
 6. 项目管理游戏(20m)
 7. 专家演讲（下半部分）(20m)
 8. 讨论代表发言(15m)
 9. 自由讨论(15m)

具体安排及收费标准
时间： 200５年４月23日（星期六）14：30-17:00 
地点： 中国人民大学资料楼7楼会议室（校内中部，9层灰色大楼）
地址： 北京市海淀区中关村大街59号
费用： 10元/人
乘车路线： 公共汽车有332、320、302、323、300、367、379、374、904、808、801、814、941、716、717、运通104、运通105、运通205等。

如有不详之处，请通过一下方式获得帮助
电子邮件: wy_gale@sohu.com 网址http://www.mypm.net/bbs/mboard.asp?ntypeid=5019

宣传广告及报名表：

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活动参考资料：

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报名回执表：

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回 执
活动: “Ｇ８Ｄ”实用经验交流活动
姓名：____________ ______ _ 网名：
行业： 努力方向：______________ _
手机：____________________（紧急通知用） E-mail： _________________________
您想通过本活动交流您工作中哪些方面的问题 :



请E-mail回复 
电子邮件: wy_gale@sohu.com
网址http://www.mypm.net/bbs/mboard.asp?ntypeid=5019

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福特的G8D报告，对于汽车制造中出现的质量问题，提供的一种分析问题和解决问题的流程，本流程现用于汽车制造行业，但是对于其他行业的解决方式也有一定的借鉴作用。

项目管理联盟 北京俱乐部 特邀具有丰富实战经验的G8D应用专家，与大家一起分享应用心得、交流项目管理经验。

“G8D”交流内容概述
G8D 过程是福 特 公司的方法，它将解决问题的努力标准化。 由 8 个步骤和 1 个准备步骤组成。 客观地确定、定义和解决问题并防止相似问题的再次发生。

D0 　准备 G8D 过程。
D1 　确定团队。
D2 　描述问题。
D3 　开发临时控制行动。
D4 　定义、验证根本原因和问题逃出点。
D5 　为根本原因和问题逃出点选取和验证永久修正计划。
D6 　执行和验证永久修正行动。
D7 　防止问题再次发生。
D8 　表扬个人和小组的贡献。

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MSN:ruddyli@hotmail.com

伴随着靓丽的春天的到来，PMUC北京2005年项目活动首次举行，翘首以待，激动人心！

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