[讨论] 第七期主题讨论：项目经理应该是懒蚂蚁 [发表于 2005/3/28] 状态 开放帖 浏览量 7904 |
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屈指算来，回开发部已经近半年了，打开蜘蛛游戏，统计数据显示玩了上千副。。。
这几个月的业绩则是有目共睹的，方案合理了，文档规范了，劳资落实了，团队融洽了，计划可控了，用户谅解了，领导放心了。。。 “少玩点，多干点”，领导说、人事说、同事说。。。
“项目经理应该是懒蚂蚁”，借口，呵呵。
——一个有争议的项目经理。
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楼主
 Dill
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 Re:[讨论] 第七期主题讨论：项目经理应该是懒蚂蚁
[回复于 2005/3/28]
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懒蚂蚁效应 成群的蚂蚁，大部分蚂蚁很勤劳，寻找、搬运食物争先恐后，少数蚂蚁却东张西望不干活。
把这些蚂蚁抓走，又会分化出一些这样的蚂蚁。
当食物来源断绝或蚁穴被破坏时，那些勤快的蚂蚁一筹莫展。“懒蚂蚁”则“挺身而出”，带领众伙伴向它早已侦察到的新的食物源转移。
——“懒蚂蚁”担任着探路、引路、警备等职责。
有人断言，在蚁群中的“懒蚂蚁”更重要。 项目经理就应该是这样的懒蚂蚁！
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1楼
Dill
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 Re:[讨论] 第七期主题讨论：项目经理应该是懒蚂蚁
[回复于 2005/3/28]
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“懒蚂蚁效应”，新鲜，有学生物学的朋友见过这个理论吗？偶还真不知道这个试验应该怎么做。不过说明的道理挺好。
偶说说另一方面：大概不是所有懒蚂蚁都有这个本事吧？所以，对懒蚂蚁和勤快蚂蚁都要进行具体分析。
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2楼
flybear
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Re:[讨论] 第七期主题讨论：项目经理应该是懒蚂蚁
[回复于 2005/3/28]
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比较新鲜的， 我想蚂蚁生下来也不一定就有明确的分工的，也是经过了一段过程才进行分工的，
——“懒蚂蚁”担任着探路、引路、警备等职责
我想更像技术研究部门或者实验室，或者探路的部队
平常他们不负责一些具体的事情，他们要做好未来的发展。
项目经理应该具有这方面的能力，但是还是需要干活和组织好事务的开展
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3楼
digime
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Re:[讨论] 第七期主题讨论：项目经理应该是懒蚂蚁
[回复于 2005/3/28]
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偶好像也是这样一只懒蚂蚁，项目经理的职责在于项目目标，勤与懒不一定能说明什么，一个整天加班到深夜的老板不一定会做得非常棒；而牛人余世唯能统领8家公司，整天还在天上飞，也同样是一个成功得老板。。。 项目经理能用好的方法，让团队秩序井然的推进，自己保持轻松“总是有时间”。。。这样的懒非常有必要，只有在松懈的思维状态下，对大局的把握才更清晰，如果项目经理在具体事务中忙得晕头转向，方向盘就失控了。。。 有人说：“最好的老板在高尔夫球场”。。。有道理～ 那天我和老爸说：“世界是懒人推动的”，老爸说“世界是聪明的懒人推动的”。。。呵呵～～
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4楼
camer
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5楼
 dorothy
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Re:[讨论] 第七期主题讨论：项目经理应该是懒蚂蚁
[回复于 2005/3/28]
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还有一点，在人手短缺的时候，可能就“懒”不得了。呵呵！
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6楼
steveli2008
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Re:[讨论] 第七期主题讨论：项目经理应该是懒蚂蚁
[回复于 2005/3/29]
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完全同意。考核项目经理的唯一指标是“成功的项目”。成功的项目的3个层次没有一个是关于项目经理干了多少具体活的。 比如：一个金融专家来管理一个IT项目团队，那他能做具体的编程吗？可能他比懒蚂蚁还差呢。因为他搬运不了食物！！！
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7楼
gospell
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Re:[讨论] 第七期主题讨论：项目经理应该是懒蚂蚁
[回复于 2005/3/29]
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“世界是聪明的懒人推动的”。。。
camel老爸也是牛人
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8楼
xiong_h
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