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项目管理与PMP认证
一分宽容胜过十分责备 [发表于 2005/3/3]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 1852   
一个微凉的初秋晚上,老和尚在禅院里四处散步,忽然发现墙角摆了一张高脚椅子。

  和尚心想:这一定是有人不守寺规,趁黑夜翻墙出去游玩了。

  老和尚将椅子搬到一旁,弯身蹲在原处观察。没多久,果然有一位小沙弥由外越墙而入,在下墙由于黑暗而踩着老和尚的背脊顺利跳进了寺院。

  双脚落地没多久,就发觉刚才踩的不是椅子,而是自己的师父。小沙弥顿时手足无措,不知如何是好。然而超乎意料的是,老和尚并没有严厉指责备他,只是以平静而关心的语调说:「夜深寒气重,快去多穿件衣服,免得着凉。」小和尚感激涕零,进了寺院就将整个经过一五一十的告诉了其它的师兄弟。

  从此以后,再也没有人夜里越墙出去闲逛野游了。


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楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?大漠


职务 无
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Re:一分宽容胜过十分责备 [回复于 2005/3/3]
在管理中也可以使用,不过要区别对待不同的事情呀
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颜色的天空就是我的色彩
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sxj236


职务 无
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Re:一分宽容胜过十分责备 [回复于 2005/3/3]
有道理。有什么样的管理者,就有什么样的下属。而下属的特性也会影响管理者的管理方式与观念。不是所有下属都象那个小和尚那样,但我相信大部分人是与之类似的。当然,任何事情都有个度的问题。感觉这是纪律基础上的适当宽容。
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?flybear


职务 无
军衔 少校
来自 陕西
发帖 930篇
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经验 1665点

Re:一分宽容胜过十分责备 [回复于 2005/3/4]
好像还是映了那句话:“以德服人”哈。:)
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?suhong


职务 无
军衔 二等兵
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发帖 80篇
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Re:一分宽容胜过十分责备 [回复于 2005/3/4]
企业市场化运作,不允许反错。但企业内部管理需要有人反错,目的是为防止再方错,宽容是手段,但要注意恩威并施中的“威”。内部管理制度的优化都是踩着错误建立的。
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MSN:dragonliangz@hotmail.com
Favourite:www.e-yeah.net
Maxim:做人、做事
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?dragonlz


职务 无
军衔 中士
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发帖 176篇
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