项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 博客 圈子

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

论坛
价值源于交流与分享
会员区:
登陆ID 密  码
功能区: 公告建议 | 帖子搜索 | 管理团队 | 荣誉版主 | 帮助手册






 项目型组织  项目管理  工程项目  科技项目  项目化管理  管理软件  资格认证  职业休闲
EPM体系与流程 综合集成管理 总承包管理 IT软件开发 项目型制造 P3E/P6 PMP | PgMP 职业发展探讨
组织与人力资源 进度,范围,成本 国际工程 生物制药 专业服务 微软PROJECT IPMP | PRINCE2 管理学堂
项目管理信息化 团队建设与沟通 房地产 汽车设计开发 生活项目 PowerOn专版 软考项目管理 英语角|读书版
多项目与大项目 质量与风险 监理与咨询 手机数码 文体娱乐 注册建造师 房车吃游
PMO建设与管理 采购与合同 工程设计 项目管理硕士 闲聊版|商务版
俱乐部北京 | 大连 | 福州 | 广州 | 杭州 | 南京 | 山东 | 上海 | 深圳 | 四川 | 天津 | 武汉 | 西安 | 郑州 | 申请成立 TOP榜精华 | 最新 | 最热 | 会员

版面信息

说明:项目活动定义、活动排序、活动的时间估计、进度编制和进度控制;项目的启动,项目范围规划,范围定义、范围核实和范围变化控制;项目资源规划,成本计划、成本预算和成本控制

本版版主

zhangt7
登录:2024/2/25
次数:94
注册:2003/11/13
发帖:60

俱乐部导航

北京大连福州广州杭州
南京山东上海深圳四川
天津武汉西安郑州 

联盟·近期活动

社区热点

开放讲座|项目组合管理与PfMP认证
开放讲座|PgMP:项目管理思维与方法
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络讲座|《项目组合管理与个人职业
开放讲座|《项目组合管理与PfMP认证
网络直播|产品经理的四大核心技能提
如何轻松拿下PgMP?免费学习机会--.
国际项目组合经理PfMP访谈:张富贵
由PMO评论主办的第十二届中国PMO大.
如果不参加这次直播你会痛失一次学.

精彩专题

如何做好项目沟通计划

软件项目质量管理

国际工程索赔与反索赔

更多:

推荐信息

·项目经理沙龙俱乐部
·推荐项目管理公开课程
·联盟VIP会员服务
·联盟99元大课堂
·建造师课程辅导免费试听

社区圈子

项目经理职业生.
圈主:zhenjm
行业:综合应用

项目管理知识宝.
圈主:wenyu2010
行业:工程设计安装

软件项目经理水.
圈主:camer
行业:IT软件

集团企业生态体.
圈主:ETPPM
行业:综合应用

深圳IT项目管理
圈主:lshcom
行业:综合应用

联系社区管理员

咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net


版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号 
BBS业务许可2007第353号 
最佳显示模式:1024*768像素
项目管理与PMP认证
一个挣值的问题 [发表于 2005/1/18]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 2502   
A project authorized amount is $100,000 over 12-month period. After six months of performance, the project spent $29,000 of its planned $32,000 in budget.

What is the EV for this problem?


>>> 由论坛统一发布的广告:
楼主 帅哥约,不在线,有人找我吗?ciwei5


职务 无
军衔 上士
来自 黑龙江
发帖 120篇
注册 2005/1/18
PM币 364
经验 460点

Re:一个挣值的问题 [回复于 2005/1/19]
AC=29000,PV=32000
其他的信息呢?
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
阳光不锈,清水无香。
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?rick-wu


职务 无
军衔 上士
来自 北京
发帖 507篇
注册 2004/9/18
PM币 1102
经验 541点

Re:一个挣值的问题 [回复于 2005/1/25]

AC=29000,PV=32000
是什么意思呀。
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
博客http://hi.baidu.com/shiqing
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?火烧六城


职务 无
军衔 少尉
来自 山东省
发帖 669篇
注册 2004/12/12
PM币 2767
经验 677点

Re:一个挣值的问题 [回复于 2005/1/28]
我知道:ACWP——在一定时间,实际完成工作的实际费用,该费用需要对项目的实际进行分析得到,BCWP——挣值(在一定时间,实际完成工作的预算费用)=ACWS—ACWP,ACWS——在一定时间,计划完成工作的预算费用,该费用需要通过项目预算得到。我想AC就是ACWP,PC就是ACWS吧
3楼 美女约,不在线,有人找我吗?104567


职务 无
军衔 中士
来自 湖北
发帖 189篇
注册 2004/10/19
PM币 265
经验 332点

Re:一个挣值的问题 [回复于 2005/2/5]
天,不懂
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xiao_yi2


职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 103篇
注册 2005/1/19
PM币 520
经验 110点

Re:一个挣值的问题 [回复于 2005/2/11]
从题目中看不到EV的描述
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?stoneh8


职务 无
军衔 中士
来自 广东
发帖 106篇
注册 2007/3/24
PM币 346
经验 316点

Re:一个挣值的问题 [回复于 2005/2/23]
不好意思上文有两个错误:具体更正如下:
(1)项目计划完成工作的预算成本(BCWS):是指在成本估算阶段确定的与项目活动时间相关的成本累积值,或在规定时间内,被批准的全部成本估算中计划花在一项活动上的全部成本。BCWS=计划工作量×预算定额。(2)项目已完工作的实际成本(ACWP):是指项目在计划时间内,实际完工投入的成本累积总额,或在规定时间内完成某项工作而引发的直接成本和间接成本的总和。(3)项目已完工作的预算成本(BCWP)即“挣值”:是指项目在计划时间内实际完成工作量的预算成本总额,BCWP=已完成工作量(百分比)×该工作量的预算定额。
6楼 美女约,不在线,有人找我吗?104567


职务 无
军衔 中士
来自 湖北
发帖 189篇
注册 2004/10/19
PM币 265
经验 332点

Re:一个挣值的问题 [回复于 2005/2/23]
(1)项目成本偏差CV。CV=BCWP-ACWP:该指标定义为已完成工作量的预算成本与实际成本之间的绝对差异。CV>0,表明项目处于节支状态,完成同样工作的预算成本少于实际成本;CV<0,表明项目处于超支状态,完成同样工作的预算成本多于实际成本。(2)项目进度偏差SV。SV=BCWP-BCWS:该指标定义为截止到某一时点,实际已完成工作的预算成本与截止到该时点计划完成工作的预算成本之间的绝对差异。SV>0,表明项目实施超过计划进度;SV<0,表明项目实施落后于计划进度。
7楼 美女约,不在线,有人找我吗?104567


职务 无
军衔 中士
来自 湖北
发帖 189篇
注册 2004/10/19
PM币 265
经验 332点

Re:一个挣值的问题 [回复于 2005/2/23]
(1)进度执行指数SPI。SPI=BCWP/BCWS,该指数定义为以截止到某一时点的预算成本为衡量标准,在该时点之前已完工作量占计划应完成工作量的比例。SCI>1,表明项目实际完成工作量超过计划工作量;SCI<1,表明项目实际完成工作量少于计划工作量。(2)成本进度指数CPI。CPI=BCWP/ACWP,该指数定义为已完工作计划成本与已完工作实际成本的比例。CPI>1,表明项目实际成本小于计划成本,资金使用效率高,CPI<1,表明项目实际成本大于计划成本,资金使用效率低。
8楼 美女约,不在线,有人找我吗?104567


职务 无
军衔 中士
来自 湖北
发帖 189篇
注册 2004/10/19
PM币 265
经验 332点

共1页  97 [ 第1页 ] 8:
  
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号