国际工程总承包公司的企业组织机构构架的研究 [发表于 2005/1/14] 状态 开放帖 浏览量 9714 |
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专业开发，专业执行的路子是否还能通？项目结构和公司组织的差异？领导的选拔机制？集权和分权模式？
企业组织的好坏，一定程度上决定和限制了这个企业的能力。由某个大型国企改革带来的一连串思考... ... 研究方法：理论研究（组织行为学、系统论、方法论、项目管理理论、心理学、相关组织研究成果等）结合实际案例研究，并且通过模拟环境（可选）分析结果。
研究步骤：建立企业组织结构评价标准，标准的合理性研究，组织模式的提出，对各种模式的评价，影响组织结构的因素，组织结构建立的合理流程的探究
研究人员：对此课题有兴趣的人员，可以联系zhangzy@mail.cmec.com,我们为此共享资源和学术意见，形成学术成果，互相共享。
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楼主
 ipmpi
职务 无
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来自 不告诉你 :)
发帖 110篇
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 Re:国际工程总承包公司的企业组织机构构架的研究
[回复于 2005/1/14]
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先组建项目风险评估部，由公司主管风险控制的副总领导，或请风险咨询顾问。
风险量化评估是项目可行性研究的关键，也是以后购买必要保险的依据
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1楼
zwqe
职务 无
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来自 北京
发帖 35篇
注册 2005/1/14
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Re:国际工程总承包公司的企业组织机构构架的研究
[回复于 2005/1/14]
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楼上说的很对，风险管理是现在建筑业企业所急需的。根据ENR 2000-2004的排名分析，每年都有公司从TOP中消失。公司越大，项目越大，风险也就越大。
另外对于项目和企业组织的研究，可以从竞争力着手研究，这是我的一个想法
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2楼
ipmpi
职务 无
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来自 不告诉你 :)
发帖 110篇
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经验
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Re:国际工程总承包公司的企业组织机构构架的研究
[回复于 2005/1/16]
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不错不错，我发现国外企业与国内企业相比，竞争力优势主要存在于意识.技术.融资方面，归根结底还是意识问题。
谋略意识，新技术意识，人才意识的不足是我们始终无法挤入世界高端建筑市场的主因。现在的市场对外开放，不就是以市场换技术吗，三资建筑工程企业会越来越多，大洗牌就要开始了。
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3楼
zwqe
职务 无
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来自 北京
发帖 35篇
注册 2005/1/14
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Re:国际工程总承包公司的企业组织机构构架的研究
[回复于 2005/1/21]
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我认为从组织的性质谈起
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4楼
shengshukai
职务 无
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来自 不告诉你 :)
发帖 20篇
注册 2003/5/13
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Re:国际工程总承包公司的企业组织机构构架的研究
[回复于 2005/1/21]
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宏观:
组织是市场发展到一定程度的产物,并且是实现企业战略的工具
微观:
组织是为实现同一个目标的个人或者部门的组合,
事物的诞生 不是偶然的,组织的出现有他的历史使命,所以要讨论这个问题
先弄明白,国际工程公司的战略及公司的目标,再就是权力下行规则和报告系统.其他的还没相好
可以一起交流,shengshuk@163.com,2616861
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5楼
shengshukai
职务 无
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来自 不告诉你 :)
发帖 20篇
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Re:国际工程总承包公司的企业组织机构构架的研究
[回复于 2005/1/29]
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shengshukai 在 2005-1-21 14:19:18 发表的内容
宏观:
组织是市场发展到一定程度的产物,并且是实现企业战略的工具
微观:
组织是为实现同一个目标的个人或者部门的组合,
事物的诞生 不是偶然的,组织的出
...................................... |
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楼上的帖子，我同意你的思路。
对于国际工程公司的战略目标的分析，我认为就具体的一个组织而言，可以从具体的目标切入。
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6楼
ipmpi
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来自 不告诉你 :)
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Re:国际工程总承包公司的企业组织机构构架的研究
[回复于 2005/3/17]
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看过了
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7楼
ajing211
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来自 浙江
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Re:国际工程总承包公司的企业组织机构构架的研究
[回复于 2005/3/21]
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我认为要从资金流，工作流，信息流，物流等角度来考虑新型的组织结构，不能再依靠过去的行政管理组织形式了
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8楼
tongjipaul
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