我为什么要考PMP

本人从事的行业是网络系统集成，有九年的技术和项目经验，也曾经在海外工作过两年，目前在新加坡的一家上市公司工作，从事着项目管理和技术支持工作。在近两年的时间里，我经常在思考一些问题，我的的职业设计是什么？以我的专业背景（我是计算机专业学士和经济学硕士），我该如何发展，才能在职场中有较强的竞争力？是纯管理？是纯技术？还是管理+技术？经过和一些朋友的交流，我决定走项目管理的发展道路，它能够将我的技术背景和管理背景有机地结合起来。
于是PMP认证落入了我的视线，我认为参加PMP的好处，可以从两个方面来认识：
　　1.参加PMP认证与考试的过程，是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程，它将帮助PMP认证参加者，将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，理论与实践相结合，从而深化自己对项目管理的认识，最终指导项目管理实践，提高自己的管理艺术和水平。
　　2.参加PMP认证，可以获得由PMI颁发的PMP证书。而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员，它表明你已经具备了全面的科学的项目管理知识，已经至少拥有三年以上的项目管理经验，并得到PMI的检验认可。
拥有在国际范围内认可的PMP证书，是对个人以及公司项目管理水平的直接体现，并将对从事项目管理的职业，工作等方面带来便利。
以上是我对自己职业发展和专业认证的想法，但是由于工作一直太忙，也没顾得上考PMP这件事，但是今年的一件事让我受了触动，“刺激”我，将考PMP的事情提到日程中来了。今年七月份我参与一家中日合资汽车公司的企业信息网的投标，预计建造一个复杂的企业网络，在该公司的招标文件中，明确提出中标方的项目经理必须具备PMP资格，并且公司应有PMP管理项目的案例，在招标书中还必须提供PMP的管理方案。为满足客户的需求，公司专门从广州调来一名PMP，负责该项目的投标。
我是专业人员出身的湖北地区经理，不能在自己的职责范围内，承担项目经理，确实是极大的刺激。我明白，WTO之后，国内市场将越来越多的显现出这类国际趋势。为避免更严重的事件发生，不能再拖了。今年九月份，在武汉创世纪教育培训中心，我报名参加了PMP的认证与考试。

齿轮 PMP

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