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说明:如何在组织层面建立项目管理体系,支撑项目运营

本版版主

justsoso110
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项目管理与PMP认证
应该是体系适应项目,还是项目符合体系? [zhouximiao 修改于 2011/10/10]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 3394   
任何一套体系都不是一蹴而就的,所以需要不断的改进与优化,以保证体系最优化、最高效。但笔者曾经听到过这样的观点:1)从项目实际情况来调整体系,如果多个项目都不能达到某个要求,就去降低或者去掉体系中的这个要求;2)执行一个项目,过程中把这个项目的执行过程抽取成体系过程。
针对这两种观点,笔者都是持反对意见的,原因如下:
1)当多个项目不能达到体系某个要求的时候,固然有可能是体系存在弊端,但也有可能是执行力度的问题,所以不能一刀切,应该根据具体这个要求来分析,如果是对组织能力有直接影响的过程或要求点,是坚决不能调整体系要求的,而是要求分析为什么多个项目都不能达到组织的要求,一旦找到根本诱因,对组织能力的提升是非常关键的!
2)对于这种情况多存在于体系建立初期,与第一种情况不同。体系的建立过程对于后期实施与改进优化都起着非常关键的作用,所以:
第一,笔者认为体系的建立就像开发团队开发一个项目一样,是需要经过整体策划、整体框架设计、逐步细化等环节的,尤其整体框架的策划与设计是非常重要的,否则很可能会出现多个子过程之间不匹配或不一致的情况;
第二,标准一定是完整的标准,而从某个项目中抽取出来的过程很可能不具备完整性;
第三,涉及到体系建立的效率问题,笔者认为,从标准体系结合企业特点梳理出一套过程,再到项目中实施并反馈改进是一种比较高效的方式;而从项目中抽取形成体系之后,还是要和标准体系的要求去做匹配和丰富的,之后同样需要再次找试点项目才能达到第一次验证。所以从效率和进度上来讲,无疑第一种方案更优化!

以上是我在工作中的一点感悟,毕竟经历项目和组织较少,希望能抛砖引玉,大家畅所欲言!希望能听到更多不同的声音


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楼主 美女约,不在线,有人找我吗?zhouximiao


职务 无
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Re:应该是体系适应项目,还是项目符合体系? [回复于 2011/10/10]
体系与项目相互融合
1楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?张和杰1988


职务 无
军衔 少尉
来自 山东省
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Re:应该是体系适应项目,还是项目符合体系? [回复于 2011/10/13]
急需这一方面的资料
2楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?lepu2934112


职务 无
军衔 一等兵
来自 河北省
发帖 59篇
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Re:应该是体系适应项目,还是项目符合体系? [回复于 2011/10/23]
值得学习,谢谢!
3楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?dc0805


职务 无
军衔 少校
来自 山东省
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经验 1450点

Re:应该是体系适应项目,还是项目符合体系? [回复于 2011/11/5]
学习中
4楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?sun0566


职务 无
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来自 浙江省
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Re:应该是体系适应项目,还是项目符合体系? [回复于 2012/6/6]
体系为项目服务,项目运行经验总结进一步完善体系建设,两者相辅相成,也体现了持续改进的原则!
5楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?xl3233


职务 无
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来自 山东省
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PM币 14
经验 5点

Re:应该是体系适应项目,还是项目符合体系? [回复于 2012/6/15]
这个问题确实很多人都有疑问,而且也难以就这两个命题说孰是孰非,需要综合的看。
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Qiao Dong PMP
推荐:《写给管理者的项目管理书--建立高效的企业级项目管理体系》
6楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?qiaodong


职务 无
军衔 中校
来自 不告诉你 :)
发帖 1363篇
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PM币 4342
经验 2003点

Re:应该是体系适应项目,还是项目符合体系? [回复于 2012/8/23]
学习笑消化中!!!!!!
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免费的企业/项目管理工具:逸道云平台
网址:http://www.yisdao.com
无需下载,不用安装,信息安全有保障
北京地区可以提供免费上门搭建组织结构
7楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?项目管理888


职务 无
军衔 一等兵
来自 云南省
发帖 85篇
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Re:应该是体系适应项目,还是项目符合体系? [回复于 2012/9/18]
学习了。需要学习
8楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?十年古井贡


职务 无
军衔 无军衔
来自 广东省
发帖 2篇
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