1项目管理任务及工作流程 6
1.1 项目管理任务 7
1.1.1进度控制的任务 7
1.1.2质量控制的任务 8
1.1.3投资控制的任务 8
1.1.4信息管理的任务 8
1.1.5合同管理的任务 9
1.1.6组织与协调的任务 9
1.2 项目管理工作流程 9
2项目管理的组织 10
2.1项目管理的组织机构 10
2.1.1建设管理组织结构 10
2.1.2项目管理班子的组织 12
2.2 项目管理人力资源配备 12
2.3 项目管理人员的岗位职责 13
3．项目目标控制的方法和手段 15
3.1 项目目标控制的综述 15
3.1.1 动态控制原理 15
3.1.2 主动控制与被动控制 16
3.2 投资目标控制的方法和手段 18
3.2.1 挣值投资控制法 18

3.3 进度目标控制的方法和手段 19
3.3.1 进度目标控制的方法 19
3.3.2 项目进度目标控制的手段 21
3.3 质量目标控制的方法和手段 23
3.3.1 排列图法 24
3.3.2 因果分析法 24
3.3.3直方图法 25
3.4 安全目标控制的方法和手段 25
3.4.1 安全控制的范围 25
3.4.2 安全控制的基本原则 27
3.4.3 安全事故处理 27
4．项目建设过程的组织与协调 28
4.1 组织协调的范围 28
4.2 项目前期的组织协调 28
4.3设计与施工阶段的组织协调 29
5．工程设计管理 30
5.1 设计管理范围、任务和流程 30
5.1.2 设计管理范围 30
5.1.2 设计管理的任务 31
5.1.3 设计准备阶段工作流程 32
5.2 设计阶段投资控制 33
5.2.1设计阶段投资控制的重要性 33
5.2.2 设计阶段投资控制的工作流程 33
5.2.3设计阶段投资控制主要措施 36
5.3 设计阶段进度控制 36
5.3.1 设计阶段进度控制工作流程 36
5.3.2 设计阶段进度控制的主要措施 37
5.4 设计阶段质量控制 39
5.4.1 设计阶段质量控制流程 39
5.4.2设计阶段质量控制主要措施 39
6．工程招标管理 41
6.1 施工总包招标 41
6.1.1 施工总包招标程序 41
6.1.2 施工总承包招标文件内容 41
6.1.3 施工总承包招标标底的编制 42
7．工程造价管理 43
7.1 工程造价管理综述 43
7.2 制定项目投资计划 45
7.2.1确定投资目标 45
7.2.2制定投资使用计划 45
7.3投资分解结构和编码体系 45
7.3.1投资分解结构 45
7.3.2编码体系 46
7.4不同阶段投资数据跟踪 46
7.5投资控制的措施 47
8．合同管理 49
8.1合同分解结构和编码体系 49
8.1.1 合同分解结构 49
8.1.2 合同编码体系 49
8.2合同执行跟踪管理 49
8.2.1 合同管理的任务 49
8.2.2 合同分解结构 50
8.2.3 合同管理流程 51
9．成本规划管理 52
10．项目采购管理 52
10.1 采购流程 53
10.2 采购评比标准 53
11．项目评估管理 66
12．档案管理 66
12.1 建立工程档案管理体系 66
12.2 竣工资料的归档范围 67
12.3 工程档案的验收与移交 67
13．工程质量管理 68
13.1质量管理总体计划 68
13.1.1 质量管理目标 68
13.1.2 质量管理标准 69
13.1.3 质量管理保证体制 69
13.1.4 质量管理流程 69
13.2 质量管理工作内容 70
13.2.1设计质量管理 70
13.2.2招投标质量管理 70
13.3设备、材料采购质量控制 71
13.4施工质量控制 71
13.4.1 事前质量控制 72
13.4.2 事中质量控制 72
13.4.3 事后质量控制 73
14．工程进度管理 73
14.1 工程进度管理综述 73
14.1.1 制定进度计划 74
14.1.2进度计划审核 74
14.1.3进度计划的控制 74
14.2 项目总体进度计划 74
14.2.1编制依据 74
14.2.2进度分解结构 76
14.2.3 总体计划 76
14.2 设计阶段进度管理 82
14.2.1设计阶段进度管理流程 83
14.2.2 设计阶段进度管理的有关表格 83
14.3 施工阶段进度管理 86
14.3.1 施工阶段进度管理的工作内容 86
14.3.2 施工进度管理流程 87
15. 工程验收、保修管理 88
15.1 工程竣工验收条件的确定 88
15.2 竣工验收的工作内容 88
15.2.1 竣工验收准备 89
15.2.2 编制竣工验收计划 89
15.2.3 组织现场验收 89
15.2.4 协助业主进行竣工决算 89
15.2.5 移交竣工资料 89
15.2.6 办理交工手续 89
15.3 竣工验收的组织 89
15.4 竣工验收程序 90
15.5 竣工验收报告 90
15.6 竣工验收备案手续的办理 90
15.7 保修管理 90
15.7.1确定保修方式 90
15.7.2维修费用处理程序 90
16．项目运行、维护和培训管理 91
17．项目管理报告 95
17.1 月报 95
17.2 季报 96
17.3 年报 96

第二部分 项目管理合同

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