精彩专题 |
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
|
| 更多：
|
|
联系社区管理员 |
咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式：1024*768像素
|
|
 |
我该不该参加PMP考试? 参加PMP考试的目的是什么? [smartgoal 修改于 2004/8/19] 状态 开放帖 浏览量 1580 |
|
|
参加PMP考试的目的是什么? 我究竟该不该参加PMP考试?
这个问题一直困扰着我.
我决不怀疑项目管理的实用性,因为这一点从我接触项目管理几年来对我工作的帮助可以得到证明. 期间我还参加过一些组织(如前程无忧,刘毛华先生)的制造业项目管理培训班, 从中获益匪浅.PMP考试的资料如PMBOK/6σ工作室PMP成功之路等我也已经看了不只一遍. 我一直没有放弃对项目管理的学习与应用,但我就是没有决定参不参加这个PMP考试. 我的问题是:
1.我为什么要参加PMP考试? 为了加薪水? 成为PMP到底能带来多少收益? 这些收益是PMP的证书带来的么? 还是本身项目管理的技能及相关工作经验带来的?
2.参加PMP考试的费用问题. 如果我很有钱, 我可以拿那将近10k的银子来打打水漂无妨, 可惜我没有有钱到可以拿那么多白花花的银两打水漂. 我只希望我花掉的这些银子性价比能更高而已.^_^ 阁下宏论或能让鄙人茅塞顿开? 请不吝赐教.
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
我是羿的后代
忍禁不住人间开始冰封的岁月
拉开了射日的神弓
射落那遥遥的火球
融化这冻结的大地
>>> 由论坛统一发布的广告：
|
|
楼主
 smartgoal
职务 无
军衔 中士
来自 不告诉你 :)
发帖 149篇
注册 2004/8/12
PM币 506
经验 
 
|
|
 Re:我该不该参加PMP考试? 参加PMP考试的目的是什么?
[回复于 2004/8/18]
|
|
先进行一下可行性研究吧! PMP是一种标志,它满足了我心理上的某种需要,不仅仅是让我掌握了一种管理技术. 还是你自己进行权衡吧!你肯定有这方面的能力.
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
陕西德之项目管理发展有限责任公司
信息系统、网络、安防等设计咨询服务；
工程项目管理咨询、服务；
造价咨询、招投标代理
QQ：1215023087
|
|
1楼
chpj006
职务 无
军衔 上士
来自 陕西省
发帖 368篇
注册 2004/8/9
PM币 3
经验
|
|
Re:我该不该参加PMP考试? 参加PMP考试的目的是什么?
[回复于 2004/8/18]
|
|
对涨薪水没什么用，只是国外的民间的一个东东而已
|
|
|
|
2楼
monster1
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 33篇
注册 2004/7/27
PM币 169
经验
|
|
Re:我该不该参加PMP考试? 参加PMP考试的目的是什么?
[回复于 2004/8/18]
|
chpj006 在 2004-8-18 10:50:05 发表的内容
....PMP是一种标志,它满足了我心理上的某种需要,不仅仅是让我掌握了一种管理技术....... |
|
我2001年毕业, 工作后曾参加两次国有汽车企业的生产线建设项目, 之后就职于深圳一外资企业协助新工厂建设, 现公司运营已上正轨.
闲了下来, 乏味了, 就想做点什么. 参加PMP认证考试呢还是跳槽? PMP考试不是我的首选, 我更希望的是能找到新东家, 承接新的项目, 在新的项目历练中实现经验的积累. 可新东家在哪里呢? 搜寻中..........
与此同时, 我是否应该去FIGHTING一个PMP的品牌标志呢? 那可是一个费时费力费银两的PROJECT啊. ^_^
思想斗争中....................
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
我是羿的后代
忍禁不住人间开始冰封的岁月
拉开了射日的神弓
射落那遥遥的火球
融化这冻结的大地
|
|
3楼
smartgoal
职务 无
军衔 中士
来自 不告诉你 :)
发帖 149篇
注册 2004/8/12
PM币 506
经验
|
|
|
项目型组织
项目管理
工程项目
科技项目
资格认证
职业休闲
